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摘要：本文分别从思想上、制度上、程序上探讨了加强建筑工程现场检查和检测管理的措施，并阐述了施工不同阶段现场检查的重点，还对检查工作的安全问题进行了简述。
关键词：现场检查；检测管理；建筑工程
经济发展推动了建设工程的大量涌现，《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）、《实验室和检查机构资质认定管理办法》（国家质监总局第86号）等文件赋予了建设工程质量监督站以现场检查、抽样检测、监督管理的职责和权力，如何提高现场检查的针对性、准确性和成效性，是摆在检查检测工作人员面前光荣而重大的使命。由于建筑工程检查项目细、内容多，容易出现无的放矢、走过场等现象，进而影响建筑工程的最终质量。为了避免现场检查、抽样检测工作中的问题出现，有必要加强对相关工作分析和研究，以便不断改进不足和缺陷，提升现场管理水平和检查检测工作的成效。
1 如何从思想上、制度上和程序上加强现场检查和检测管理
1.1转变观念，提高认识
检查检测人员的职责是保证检测任务的公正性；另一方面，检查检测也服务于工程质量。由于历史原因，检查检测人员对自身角色的定位只有检测一个方面，而忽略了检查检测的服务职能[1]。因此，检查检测人员应当转变观念，树立现代企业的管理理念，在日常检查和检测工作中将检测管理与检测服务联系起来，在完成检测任务的同时也是在提高工程质量。为此，質量监督站应加强对检查检测人员的培训，提高他们的思想认识水平和业务素质，并将检查检测任务的完成情况与工作人员绩效考核挂钩，激发工作人员发挥积极性、创造性和能动性。在开展现场检查检测工作过程中，不仅要完善检测流程，提高检测水平，保证检测结果的合理性与公正性，还要树立以人为本的理念，悉心听取客户对检测工作的意见和建议，以不断提高检测工作的成效。
现场检查是提高工程质量的重要途径，但仅此还是远远不够的。由于我国建筑工程质量保证体系不完善，要全面提高建筑工程质量水平，需要提升检查检测人员的管理意识与服务意识。要充分认识自身的不足，才有动力改进和提高，因此质量监督站应吸取同行业的先进管理经验，应用更加高效的管理模式，在实践中不断创新并探索出一套适合本单位的管理办法。同时，检查检测人员也应当提高服务意识，通过开展全方位的检测质量管理，从细节上提高检测质量，从而从源头上保障工程质量水平不断提升。
1.2建章立制，分工明确
完善的制度是确保现场检查工作有序开展的基础和准绳。现场安全检查和质量监督是在《安全生产监督条例》等法规、规范规定的基础上所进行的有针对性的监督检查，因此必须建立健全相关管理制度，明确现场检查检测工作的目标、流程，确保检查检测工作有理有据有效地开展，从而使现场检查与检测管理步入法治化、规范化、正规化的轨道。鼓励并正面评价遵守安全生产与作业规程的施工单位和人员，对于违反安全生产与作业规程的施工单位和人员必须严厉惩处，对于隐瞒不报、弄虚作假的单位和人员绝不可姑息迁就。在进行现场安全检查时，要摆事实讲道理，督促施工人员提高安全生产意识，促进安全生产有条不紊地进行。
现场检查和检测管理需要各部门人员齐心协力、相互配合，才能顺利完成任务。通常，实验室负责人负责审批现场检查检测项目技术方案、抽样计划、委托合同及任命部门负责人、重大项目的组长等事宜，部门负责人确定现场检查检测工作人员安排与分工，项目组长直接负责现场检查检测工作及安全质量工作 [2]。项目组长接到任务后，应及时根据委托合同的规定编写现场检查检测项目技术方案及抽样计划，然后落实现场检查检测工作实施，并汇总检查检测结果，组织起草、编写检查检测工作报告，同时还要协调现场检查工作中各项安排，实行统一调度，提高工作效率。
1.3厘清流程，严格执行
现场检查和检测管理应按照既定程序开展工作，从签订委托合同到检查检测报告发给委托方，要经过以下流程：委托合同签订→下达任务给相关部门负责人→项目组长接受任务→现场查勘→制定技术方案与抽样计划→上报实验室负责人审查→检查员实施检查工作→试样移交给检测人员→出具检测报告→项目组长汇总并出具检查报告→移交审核人审批报告→业务部门登记、盖章、存档→发出报告。有些项目只有检查内容，而无检测要求，这种情况下可以省去移交检测试样、出具检测报告环节。如果委托方提出异议，就要启动申诉流程，从报告是否有误追溯到现场检查是否有误，直至技术方案和抽样计划是否有误。可见，工作流程环环相扣、紧密联系，任何环节出现问题都应能追溯和复查，因此质量监督站应制定完善的工作流程并严格执行，不允许越限办事。
2 施工各阶段现场检查工作的重点
2.1施工准备阶段
施工前要对施工现场原材料、半成品、成品等进行检查和检测，既要检查其规格、尺寸、色泽、平整度等外观指标，也要检测其防水性、绝热性、绝缘性、耐酸碱性等理化性能，对结构材料还要检测抗压强度、抗弯/抗折强度、抗剪强度等力学特征。对于施工单位提供的混凝土、砂浆配合比方案，要通过检查和试验确定其合理性。同时，还应依据相关规范检查施工图纸是否存在漏洞和缺陷，这些规范如《建筑结构风荷载规范》（GB50009-2012）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2012）、《建筑结构可靠度统一标准》（GB50068-2001）等。
2.2 施工进行阶段
施工过程中，要检查施工质量是否符合规范要求，要对施工工序特别是隐蔽工程加强检查。不仅要检查施工作业记录是否完整、真实，还要抽查施工质量，比如说利用直尺、水平尺等工具检查墙面垂直度、平整度及砌墙墙缝的饱满度等。对于现场施工用的砂浆、混凝土要抽样试验其理化性能和力学指标。对于搭建的模板、捆扎的钢筋要根据施工图纸和相关规范规定检查是否符合设计要求，包括标高、尺寸、规格、型号等是否准确。预埋件、隐蔽工程施工手续是否完善，是否按规定安排旁站监理。对于每一道工序是否落实“三检制”。这些都是现场检查需要关注的。
2.3 交付验收阶段
工程竣工以后，现场检查工作的重点是审验所有工程项目要件设计、施工、监理完成情况，具体内容包括：（1）检查现场施工自检的原始记录是否完整、真实；（2）审核施工技术档案，例如隐蔽工程的验收数据、设计变更、现场签证、所有材料的试验报告及材料设备的合格证、质量保证书等文件；（3）检查建筑外观，如室内外装修质量、房屋构造质量等是否达标；（4）现场测试，例如门窗启闭效果、地面有无渗漏、排水是否通畅等。所有项目均达标才能予以验收，否则必须整改到达标。
3 现场检查的安全措施
检查检测人员进入工地，必须注重自身的安全问题，例如佩戴安全帽。在进行检查工作时，针对现场的特殊情况，必须做好防火、防电击和高空安全措施。现场检查要用电时，必须由电工协助。检查检测设备在进入工地前即应全面检查，避免使用过程中造成人身伤害。
4 结语
现场检查和检测管理是质量监督站的重要工作内容，是保证建筑工程质量关键一环，由于建筑工程项目多、内容繁杂，检查检测机构必须完善自身，才能履行好自己的职责，本文从多个视角对现场检查和检测管理进行了分析探讨，希望为同业人员提供参考和借鉴。
参考文献：
[1] 史金宝.强化建筑工程现场检查与检测管理的措施[J].商品与质量·学术观察，2012（10）：190.
[2] 蔡全国.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].中华民居，2013（30）：215-216.
摘要：本文分别从思想上、制度上、程序上探讨了加强建筑工程现场检查和检测管理的措施，并阐述了施工不同阶段现场检查的重点，还对检查工作的安全问题进行了简述。
关键词：现场检查；检测管理；建筑工程
经济发展推动了建设工程的大量涌现，《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）、《实验室和检查机构资质认定管理办法》（国家质监总局第86号）等文件赋予了建设工程质量监督站以现场检查、抽样检测、监督管理的职责和权力，如何提高现场检查的针对性、准确性和成效性，是摆在检查检测工作人员面前光荣而重大的使命。由于建筑工程检查项目细、内容多，容易出现无的放矢、走过场等现象，进而影响建筑工程的最终质量。为了避免现场检查、抽样检测工作中的问题出现，有必要加强对相关工作分析和研究，以便不断改进不足和缺陷，提升现场管理水平和检查检测工作的成效。
1 如何从思想上、制度上和程序上加强现场检查和检测管理
1.1转变观念，提高认识
检查检测人员的职责是保证检测任务的公正性；另一方面，检查检测也服务于工程质量。由于历史原因，检查检测人员对自身角色的定位只有检测一个方面，而忽略了检查检测的服务职能[1]。因此，检查检测人员应当转变观念，树立现代企业的管理理念，在日常检查和检测工作中将检测管理与检测服务联系起来，在完成检测任务的同时也是在提高工程质量。为此，質量监督站应加强对检查检测人员的培训，提高他们的思想认识水平和业务素质，并将检查检测任务的完成情况与工作人员绩效考核挂钩，激发工作人员发挥积极性、创造性和能动性。在开展现场检查检测工作过程中，不仅要完善检测流程，提高检测水平，保证检测结果的合理性与公正性，还要树立以人为本的理念，悉心听取客户对检测工作的意见和建议，以不断提高检测工作的成效。
现场检查是提高工程质量的重要途径，但仅此还是远远不够的。由于我国建筑工程质量保证体系不完善，要全面提高建筑工程质量水平，需要提升检查检测人员的管理意识与服务意识。要充分认识自身的不足，才有动力改进和提高，因此质量监督站应吸取同行业的先进管理经验，应用更加高效的管理模式，在实践中不断创新并探索出一套适合本单位的管理办法。同时，检查检测人员也应当提高服务意识，通过开展全方位的检测质量管理，从细节上提高检测质量，从而从源头上保障工程质量水平不断提升。
1.2建章立制，分工明确
完善的制度是确保现场检查工作有序开展的基础和准绳。现场安全检查和质量监督是在《安全生产监督条例》等法规、规范规定的基础上所进行的有针对性的监督检查，因此必须建立健全相关管理制度，明确现场检查检测工作的目标、流程，确保检查检测工作有理有据有效地开展，从而使现场检查与检测管理步入法治化、规范化、正规化的轨道。鼓励并正面评价遵守安全生产与作业规程的施工单位和人员，对于违反安全生产与作业规程的施工单位和人员必须严厉惩处，对于隐瞒不报、弄虚作假的单位和人员绝不可姑息迁就。在进行现场安全检查时，要摆事实讲道理，督促施工人员提高安全生产意识，促进安全生产有条不紊地进行。
现场检查和检测管理需要各部门人员齐心协力、相互配合，才能顺利完成任务。通常，实验室负责人负责审批现场检查检测项目技术方案、抽样计划、委托合同及任命部门负责人、重大项目的组长等事宜，部门负责人确定现场检查检测工作人员安排与分工，项目组长直接负责现场检查检测工作及安全质量工作 [2]。项目组长接到任务后，应及时根据委托合同的规定编写现场检查检测项目技术方案及抽样计划，然后落实现场检查检测工作实施，并汇总检查检测结果，组织起草、编写检查检测工作报告，同时还要协调现场检查工作中各项安排，实行统一调度，提高工作效率。
1.3厘清流程，严格执行
现场检查和检测管理应按照既定程序开展工作，从签订委托合同到检查检测报告发给委托方，要经过以下流程：委托合同签订→下达任务给相关部门负责人→项目组长接受任务→现场查勘→制定技术方案与抽样计划→上报实验室负责人审查→检查员实施检查工作→试样移交给检测人员→出具检测报告→项目组长汇总并出具检查报告→移交审核人审批报告→业务部门登记、盖章、存档→发出报告。有些项目只有检查内容，而无检测要求，这种情况下可以省去移交检测试样、出具检测报告环节。如果委托方提出异议，就要启动申诉流程，从报告是否有误追溯到现场检查是否有误，直至技术方案和抽样计划是否有误。可见，工作流程环环相扣、紧密联系，任何环节出现问题都应能追溯和复查，因此质量监督站应制定完善的工作流程并严格执行，不允许越限办事。
2 施工各阶段现场检查工作的重点
2.1施工准备阶段
施工前要对施工现场原材料、半成品、成品等进行检查和检测，既要检查其规格、尺寸、色泽、平整度等外观指标，也要检测其防水性、绝热性、绝缘性、耐酸碱性等理化性能，对结构材料还要检测抗压强度、抗弯/抗折强度、抗剪强度等力学特征。对于施工单位提供的混凝土、砂浆配合比方案，要通过检查和试验确定其合理性。同时，还应依据相关规范检查施工图纸是否存在漏洞和缺陷，这些规范如《建筑结构风荷载规范》（GB50009-2012）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2012）、《建筑结构可靠度统一标准》（GB50068-2001）等。
2.2 施工进行阶段
施工过程中，要检查施工质量是否符合规范要求，要对施工工序特别是隐蔽工程加强检查。不仅要检查施工作业记录是否完整、真实，还要抽查施工质量，比如说利用直尺、水平尺等工具检查墙面垂直度、平整度及砌墙墙缝的饱满度等。对于现场施工用的砂浆、混凝土要抽样试验其理化性能和力学指标。对于搭建的模板、捆扎的钢筋要根据施工图纸和相关规范规定检查是否符合设计要求，包括标高、尺寸、规格、型号等是否准确。预埋件、隐蔽工程施工手续是否完善，是否按规定安排旁站监理。对于每一道工序是否落实“三检制”。这些都是现场检查需要关注的。
2.3 交付验收阶段
工程竣工以后，现场检查工作的重点是审验所有工程项目要件设计、施工、监理完成情况，具体内容包括：（1）检查现场施工自检的原始记录是否完整、真实；（2）审核施工技术档案，例如隐蔽工程的验收数据、设计变更、现场签证、所有材料的试验报告及材料设备的合格证、质量保证书等文件；（3）检查建筑外观，如室内外装修质量、房屋构造质量等是否达标；（4）现场测试，例如门窗启闭效果、地面有无渗漏、排水是否通畅等。所有项目均达标才能予以验收，否则必须整改到达标。
3 现场检查的安全措施
检查检测人员进入工地，必须注重自身的安全问题，例如佩戴安全帽。在进行检查工作时，针对现场的特殊情况，必须做好防火、防电击和高空安全措施。现场检查要用电时，必须由电工协助。检查检测设备在进入工地前即应全面检查，避免使用过程中造成人身伤害。
4 结语
现场检查和检测管理是质量监督站的重要工作内容，是保证建筑工程质量关键一环，由于建筑工程项目多、内容繁杂，检查检测机构必须完善自身，才能履行好自己的职责，本文从多个视角对现场检查和检测管理进行了分析探讨，希望为同业人员提供参考和借鉴。
参考文献：
[1] 史金宝.强化建筑工程现场检查与检测管理的措施[J].商品与质量·学术观察，2012（10）：190.
[2] 蔡全国.建筑工程现场检查与检测管理加强探讨[J].中华民居，2013（30）：215-216.