基于谷仓效应浅谈企业组织架构调整——以腾讯为例

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目前,科技商业领域进入ABC时代,即AI、大数据和云计算的时代,此时对于一个企业或者公司的发展而言往往不单独是外部因素(例如竞争对手、市场环境、行业进入壁垒等)使其发展不利,而其内部的组织结构同样在时时刻刻限制着企业发展,对于互联网这个对创新能力要求极高的行业,企业内部出现的谷仓效应一定会对互联网企业产生或多或少的影响,进而,本文以腾讯在2018年做出的第三次组织结构调整为例进行分析,探讨对一个互联网企业而言,如何面对“谷仓效应”并做出合理举措,并给出一定启示。
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