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今年1月底，马云发起并设立湖畔大学，并担任第一任校长，8位启动者和第一批校董均为业界“大咖”。除了马云，还包括万通控股董事长冯仑、复星集团董事长郭广昌、巨人集团董事长史玉柱、银泰集团董事长沈国军、清华经济管理学院院长钱颖一、北大光华管理学院院长蔡洪滨、阿里巴巴集团秘书长邵晓峰。2个月后，首期36名企业家学生齐集杭州，湖畔大学由此揭开神秘面纱。
湖畔，以“大学”之名
因为阿里巴巴，因为马云，湖畔大学有足够的理由引起社会关注。当舆论津津乐道于明星学生、上课方式、高价学费等噱头的时候，以阿里巴巴诞生地命名、众多知名企业家为师的湖畔大学，显然不会为此而生，因此而存在。
湖畔大学的名称源于阿里巴巴1999年创业所在地杭州湖畔花园小区，2003年淘宝也在湖畔花园诞生。据记者了解，马云对“湖畔”情有独钟，阿里的“合伙人”制度也被他称为“湖畔合伙人”。
湖畔大学，名为大学而非大学。没有经过教育行政部门的审批，也非一般大学的架构，“非学历实体大学”的概念，实际上也经不起严谨地推敲。
如果非要将马云与大学联系起来。除了大学教书这一段，再就是他考大学的艰辛过程。据媒体报道，参加过3次高考，屡战屡败、屡败屡战的他第一次数学只考了1分，之后他当过秘书、搬运工，踩着三轮车帮人送书；第二次数学19分，总分差140分，父母都觉得他不用再考了；可他白天上班、晚上念夜校，第三次数学79分，终于考上大学。
这样一段不寻常经历，马云想必刻骨铭心，以致于在今年高考时，马云回想起自己高考又一次失利的那个夜晚，百感交集，他给落榜生写了一封信：想你这几天肯定很失落，我理解！因为我有过两次同样的经历。特别是第二次高考失败，我记得发榜那天晚上，自己和几位同样没有考进大学的同学一起，躺在老浙江图书馆门口的平台上，望着满天的星星，对自己的未来充满忧虑惆怅……
因为无与伦比的成功，马云这段高考经历也成为他传奇的注脚，如同今天的湖畔大学，因为阿里巴巴，因为一众业界“大咖”，“湖畔”这个普通中透着些许文雅的词汇，如同诞生了许多优秀公司的美国“车库文化”，被赋予了某种精神的荣光。
但凡称之为“大学”，无不渗透着首创者的精神与理想，湖畔大学在这一点上似乎找到了与大学的共通之处。
打开湖畔大学手机招生页面，空灵音乐背景下，黑灰两抹湖波掩映，颇有些参禅悟道的味道——只不过这“道”是商道、创业之道。
湖畔大学的招生简章介绍只有寥寥数语：“马云发起并首任校长，携手全球杰出企业家和教育家培养真正具有企业家精神的创业者。”对于“企业家精神”，湖畔大学如此描述：我们坚信，坚守底线，完善社会才是真正的企业家精神。它体现在我们面对诱惑和痛苦时所做的每一个决策。在这里，我们学习和探究的是决策背后的阴阳博弈。
显而易见，马云等耗费巨大心力创办起的湖畔大学，与传统意义上的大学有着很大的不同，透着企业家精神的追求与社会的担当。此时，联想到《大学》开篇：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”在这里，湖畔大学的大学之名似乎有了精神的依归。
湖畔，一种怎样的存在？
湖畔大学，犹如高手据守的“侠客岛”，为人所向往。而“会所大学”“28万学费”“明星企业家”等元素，更吊足了媒体的胃口。所谓“人红是非多”，盛名之下的湖畔大学，还有马云，自然难以摆脱社会舆论的剖解。
相比于马云高考过程中的灰头土脸，湖畔大学所招收的第一期36名学生确已是创业有成且风头正劲的年轻企业家——快的打车创始人陈伟星、优米网创始人王利芬、汽车之家CEO秦致、俏江南投资的汪小菲、百合网创始人慕岩……
从湖畔大学招生简章看，申请湖畔大学需具备两个条件：一是具有连续3年以上创业经验的企业决策人（需提供完税证明）。二是相信企业家精神，坚守底线，完善社会。
从公开的信息看，首期学生为湖畔大学定向邀请、经过了严格的面试而筛选出来的，可谓精英中的精英，这些被校董史玉柱誉为最牛“黄埔一期”的首期学生，在马云眼中则是湖畔大学未来的“种子”。锐波公司CEO孙宇晨是第一期学生，据他回忆，马云说第一届学生是合伙人，发展下去都要靠第一届学生。“你们这些创始者合伙人，除了股份没有以外，什么事情都有。你们没有股份，你们的股份就是用心去把这个大学建好，把同学招来，把中国经济带起来，这是我对大家的期待。”
早在湖畔大学发起成立之时，马云宣称要办300年，一些人就此拿100多年的北大、清华来批评马云不自量力。如同要为企业找到成为“老字号”的运营模式，马云也要为湖畔大学的“300年”找到发展路径。在首批学生收到的录取通知书上，有这样一句话：“入学只是开始，湖畔第一届的学生将是这所学校的共建者。”而在今年下半年计划招收第二期也明确标明了“推荐人”环节，这也勾勒出湖畔大学未来可持续发展模式。
从首期学生招生过程看，选拔过程还是非常严格的，48名受邀参加面试学生经历了业界“大佬”各种精心设计的面试环节后，最终有12人丧失了成为湖畔大学首期学生的机会。在首期学生开学晚宴上，被称为“史上最牛工商局长”的郑宇明一一念出了未能如愿的12人的名字，称他们已经早于学生开课，他们上了一课——“如何面对拒绝”。
“他们在挑选人的时候，可能不只是考虑这个人的成功度，而是他们心目当中未来商业文明长什么样。通过这一个个活生生的人物来感受，他的气质，他的业务能力、思维方式，是不是符合他们对未来商业文明的想象。是的话，就会是湖畔大学第一批学生。”创益家创始人张宁向媒体解释他对湖畔大学选人标准的理解。
显然，湖畔大学并非一般意义上的大学，她更像优秀创业者的高级进修班。事实上，在采访过程中，谈及对湖畔大学的印象，许多创业者认为其与MBA、EMBA相似。对此，马云不以为然，他在开学致辞中表示，湖畔大学跟MBA巨大的差异就在于，我们在这儿学习别人是怎么失败的。“我们这些人包括我都是犯了无数的错误，错误让我们走到了今天。湖畔大学最大的不同，就是我们在这学习别人是怎么失败的。在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者。” 值，还是不值？
从学制看，湖畔大学学制3年，前2年集中学习，每2个月一次，每次4～5天；后1年为跟踪期；累计2个月学习时间，学费28万元。对于不菲的学费，马云笑言并不贵，称每位学生他只赚了5000元。
事实上，记者在采访中却没有遇到28万元的困惑。且不说对首期学生身价来说，28万可谓“九牛之一毛”。即便刚刚起步创业者，也认为28万元的学费“超值”。
而从首期学员反馈情况看，湖畔大学似乎也没有让他们失望。他们能感受到，马云和他的团队对湖畔大学的重视。有学生坦言，36个同学其实都非常忙碌，每个人在他们各自的领域都是佼佼者。但是到湖畔大学来，拿出五个整天时间全身心投入，在这之前是无法想象的。其实有个别同学是抱着观望的态度，看看行不行，如果不行就撤。但几天下来，所有人都庆幸自己来到了这里。“在湖畔大学，并不是接受通常意义的学习，应该被称为接受了一次洗礼。”湖畔大学首期学员、微微拼车创始人王永坦言。
关于湖畔大学“值不值”的问题，这让人联想到“股神”巴菲特。为了能够参加每年一次的股东大会，聆听巴菲特的投资“教诲”，许多人会买价格不菲的伯克希尔-哈撒韦公司股票，每年的巴菲特午餐价格更是连创新高。而几乎每一个花大价钱赴宴的企业家都给出了“值”的答案。
当舆论还在聚焦关于湖畔大学的各种噱头的时候，不妨以开阔一些的视野来审视湖畔大学。
据有关媒体报道，在邻国日本，与湖畔大学类似的各种“塾”早已遍地开花，如京瓷公司创始人稻盛和夫1983年创办的“盛和塾”、经济学家茂木喜久雄创办的“茂木经济塾”、经济评论家三桥贵明创办的“三桥经济塾”等。不过，这些“塾”的祖师则被认为是松下公司创始人松下幸之助于1979年出资开办的“松下政经塾”。
当前，刚刚创建的湖畔大学对国人来说是一个新鲜事物，对马云以及湖畔大学有着种种的非议在所难免。既然马云等“大咖”如此专心在做，学生们又反响如此良好，不妨给湖畔大学多一些时间。或许正因为如此多的不一样，才有了湖畔大学这独特的存在。
湖畔，以“大学”之名
因为阿里巴巴，因为马云，湖畔大学有足够的理由引起社会关注。当舆论津津乐道于明星学生、上课方式、高价学费等噱头的时候，以阿里巴巴诞生地命名、众多知名企业家为师的湖畔大学，显然不会为此而生，因此而存在。
湖畔大学的名称源于阿里巴巴1999年创业所在地杭州湖畔花园小区，2003年淘宝也在湖畔花园诞生。据记者了解，马云对“湖畔”情有独钟，阿里的“合伙人”制度也被他称为“湖畔合伙人”。
湖畔大学，名为大学而非大学。没有经过教育行政部门的审批，也非一般大学的架构，“非学历实体大学”的概念，实际上也经不起严谨地推敲。
如果非要将马云与大学联系起来。除了大学教书这一段，再就是他考大学的艰辛过程。据媒体报道，参加过3次高考，屡战屡败、屡败屡战的他第一次数学只考了1分，之后他当过秘书、搬运工，踩着三轮车帮人送书；第二次数学19分，总分差140分，父母都觉得他不用再考了；可他白天上班、晚上念夜校，第三次数学79分，终于考上大学。
这样一段不寻常经历，马云想必刻骨铭心，以致于在今年高考时，马云回想起自己高考又一次失利的那个夜晚，百感交集，他给落榜生写了一封信：想你这几天肯定很失落，我理解！因为我有过两次同样的经历。特别是第二次高考失败，我记得发榜那天晚上，自己和几位同样没有考进大学的同学一起，躺在老浙江图书馆门口的平台上，望着满天的星星，对自己的未来充满忧虑惆怅……
因为无与伦比的成功，马云这段高考经历也成为他传奇的注脚，如同今天的湖畔大学，因为阿里巴巴，因为一众业界“大咖”，“湖畔”这个普通中透着些许文雅的词汇，如同诞生了许多优秀公司的美国“车库文化”，被赋予了某种精神的荣光。
但凡称之为“大学”，无不渗透着首创者的精神与理想，湖畔大学在这一点上似乎找到了与大学的共通之处。
打开湖畔大学手机招生页面，空灵音乐背景下，黑灰两抹湖波掩映，颇有些参禅悟道的味道——只不过这“道”是商道、创业之道。
湖畔大学的招生简章介绍只有寥寥数语：“马云发起并首任校长，携手全球杰出企业家和教育家培养真正具有企业家精神的创业者。”对于“企业家精神”，湖畔大学如此描述：我们坚信，坚守底线，完善社会才是真正的企业家精神。它体现在我们面对诱惑和痛苦时所做的每一个决策。在这里，我们学习和探究的是决策背后的阴阳博弈。
显而易见，马云等耗费巨大心力创办起的湖畔大学，与传统意义上的大学有着很大的不同，透着企业家精神的追求与社会的担当。此时，联想到《大学》开篇：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”在这里，湖畔大学的大学之名似乎有了精神的依归。
湖畔，一种怎样的存在？
湖畔大学，犹如高手据守的“侠客岛”，为人所向往。而“会所大学”“28万学费”“明星企业家”等元素，更吊足了媒体的胃口。所谓“人红是非多”，盛名之下的湖畔大学，还有马云，自然难以摆脱社会舆论的剖解。
相比于马云高考过程中的灰头土脸，湖畔大学所招收的第一期36名学生确已是创业有成且风头正劲的年轻企业家——快的打车创始人陈伟星、优米网创始人王利芬、汽车之家CEO秦致、俏江南投资的汪小菲、百合网创始人慕岩……
从湖畔大学招生简章看，申请湖畔大学需具备两个条件：一是具有连续3年以上创业经验的企业决策人（需提供完税证明）。二是相信企业家精神，坚守底线，完善社会。
从公开的信息看，首期学生为湖畔大学定向邀请、经过了严格的面试而筛选出来的，可谓精英中的精英，这些被校董史玉柱誉为最牛“黄埔一期”的首期学生，在马云眼中则是湖畔大学未来的“种子”。锐波公司CEO孙宇晨是第一期学生，据他回忆，马云说第一届学生是合伙人，发展下去都要靠第一届学生。“你们这些创始者合伙人，除了股份没有以外，什么事情都有。你们没有股份，你们的股份就是用心去把这个大学建好，把同学招来，把中国经济带起来，这是我对大家的期待。”
早在湖畔大学发起成立之时，马云宣称要办300年，一些人就此拿100多年的北大、清华来批评马云不自量力。如同要为企业找到成为“老字号”的运营模式，马云也要为湖畔大学的“300年”找到发展路径。在首批学生收到的录取通知书上，有这样一句话：“入学只是开始，湖畔第一届的学生将是这所学校的共建者。”而在今年下半年计划招收第二期也明确标明了“推荐人”环节，这也勾勒出湖畔大学未来可持续发展模式。
从首期学生招生过程看，选拔过程还是非常严格的，48名受邀参加面试学生经历了业界“大佬”各种精心设计的面试环节后，最终有12人丧失了成为湖畔大学首期学生的机会。在首期学生开学晚宴上，被称为“史上最牛工商局长”的郑宇明一一念出了未能如愿的12人的名字，称他们已经早于学生开课，他们上了一课——“如何面对拒绝”。
“他们在挑选人的时候，可能不只是考虑这个人的成功度，而是他们心目当中未来商业文明长什么样。通过这一个个活生生的人物来感受，他的气质，他的业务能力、思维方式，是不是符合他们对未来商业文明的想象。是的话，就会是湖畔大学第一批学生。”创益家创始人张宁向媒体解释他对湖畔大学选人标准的理解。
显然，湖畔大学并非一般意义上的大学，她更像优秀创业者的高级进修班。事实上，在采访过程中，谈及对湖畔大学的印象，许多创业者认为其与MBA、EMBA相似。对此，马云不以为然，他在开学致辞中表示，湖畔大学跟MBA巨大的差异就在于，我们在这儿学习别人是怎么失败的。“我们这些人包括我都是犯了无数的错误，错误让我们走到了今天。湖畔大学最大的不同，就是我们在这学习别人是怎么失败的。在战场上活着的人才是胜利者，活着出来的人才是成功者。” 值，还是不值？
从学制看，湖畔大学学制3年，前2年集中学习，每2个月一次，每次4～5天；后1年为跟踪期；累计2个月学习时间，学费28万元。对于不菲的学费，马云笑言并不贵，称每位学生他只赚了5000元。
事实上，记者在采访中却没有遇到28万元的困惑。且不说对首期学生身价来说，28万可谓“九牛之一毛”。即便刚刚起步创业者，也认为28万元的学费“超值”。
而从首期学员反馈情况看，湖畔大学似乎也没有让他们失望。他们能感受到，马云和他的团队对湖畔大学的重视。有学生坦言，36个同学其实都非常忙碌，每个人在他们各自的领域都是佼佼者。但是到湖畔大学来，拿出五个整天时间全身心投入，在这之前是无法想象的。其实有个别同学是抱着观望的态度，看看行不行，如果不行就撤。但几天下来，所有人都庆幸自己来到了这里。“在湖畔大学，并不是接受通常意义的学习，应该被称为接受了一次洗礼。”湖畔大学首期学员、微微拼车创始人王永坦言。
关于湖畔大学“值不值”的问题，这让人联想到“股神”巴菲特。为了能够参加每年一次的股东大会，聆听巴菲特的投资“教诲”，许多人会买价格不菲的伯克希尔-哈撒韦公司股票，每年的巴菲特午餐价格更是连创新高。而几乎每一个花大价钱赴宴的企业家都给出了“值”的答案。
当舆论还在聚焦关于湖畔大学的各种噱头的时候，不妨以开阔一些的视野来审视湖畔大学。
据有关媒体报道，在邻国日本，与湖畔大学类似的各种“塾”早已遍地开花，如京瓷公司创始人稻盛和夫1983年创办的“盛和塾”、经济学家茂木喜久雄创办的“茂木经济塾”、经济评论家三桥贵明创办的“三桥经济塾”等。不过，这些“塾”的祖师则被认为是松下公司创始人松下幸之助于1979年出资开办的“松下政经塾”。
当前，刚刚创建的湖畔大学对国人来说是一个新鲜事物，对马云以及湖畔大学有着种种的非议在所难免。既然马云等“大咖”如此专心在做，学生们又反响如此良好，不妨给湖畔大学多一些时间。或许正因为如此多的不一样，才有了湖畔大学这独特的存在。