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工程项目的进度控制是三大控制的重要内容,建筑产品的最终形成是在施工阶段,因此,在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要.如何合理、科学的利用有限的资源通过进度控制产生和增加经济效益越来越引起项目管理者的重视.本文深入分析了土建工程中对于施工进度的控制和管理的策略问题.
土建工程施工进度的控制与管理浅析
【摘 要】
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工程项目的进度控制是三大控制的重要内容,建筑产品的最终形成是在施工阶段,因此,在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要.如何合理、科学的利用有限的资源通过进度控制
【机 构】
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河南省第一建筑工程集团有限责任公司,河南,郑州450014
【出 处】
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中国房地产业
【发表日期】
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2012年6期
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