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摘要:随着城市建设的不断发展,城市园林建设越来越受到人们的重视,园林工程,可以有效地改善城市内部的生态环境,增加绿化面积。本文主要对园林绿化工程施工管理相关问题进行了简要分析。
关键词:园林绿化;施工管理;特点
中图分类号:TU986文献标识码: A
引言
园林绿化指的就是将栽花种草、植树造林等进行艺术化,进而建设一个完整、系统、优美的园林绿地艺术景观。但是因为园林绿化施工就是将图纸具体化,变成现实的过程,必然会受到相关因素的干扰。在施工过程中,会投入很多的财力、物力以及人力资源,集中施工的工期比较短,进而也就增大了园林绿化施工管理工作的难度,因此,只有加强施工管理,才可以确保施工的顺利进行,建设出美观、经济的园林景观。
一、园林景观工程特点
1、园林景观具有亲切自然性
园林工程要给人的第一印象就感觉到是天然景观,野味十足,大众化但又不失新奇,就是要使该园林工程的景观新异奇怪,而且又要得到大多数人能够认可和接受,要做到这点并非容易。要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅仅照搬照抄只会毁掉园林绿化这一门艺术。
2、园林绿化工程具有较强的随意性
园林绿化工程的目的是要突出园林景观的观赏性,这些观赏性是来自艺术的层面,园林绿化工程能够给园林绿化工程的建造者和设计者很大的自由发挥的空间,既没有限制所用的材料类别,也没有固定的标准去测量园林绿化工程的外形尺寸的大小,因此在设计和施工过程当中想要的设计和施工人员要具有临场即兴发挥的能力和独到眼光、艺术家的细胞等。
3、园林绿化工程具有复杂性
园林绿化工程涉及的分项工程多,各分项工程规模小,工程量分散等特点,因此,做好园林绿化工程,需要设计、施工以及监理人员为复合型人才,同时具备园林绿化以及土建施工专业知识,以免出现工程施工过程中质量失控的现象。
二、园林绿化过程中现存施工管理问题
1、管理方式不规范,缺乏相应的管理理念
目前,我国园林绿化施工过程中的管理理念均是从发达国家的园林施工管理经验中总结出来的,一些施工单位虽然对其进行了修复与改善,但在实际的园林绿化过程中,改善后的管理理念仍有一些内容不符合我国的园林绿化工程建设。由于国内的园林绿化工程在建设的过程中,其投资主体具有多元化的特点,政府的相关职能部门很难对其进行掌控,这就使得某些绿化工程出现应付了事的建设现象。
在对园林绿化工程进行建设的过程中,施工管理人员的素质参差不齐,施工过程中的质量控制以及完工后的养护工作也存在管理不到位的现象,对工程建设所投入的人力、物力均造成了较大的浪费。在工程的实际施工过程中,这些问题均是由于工程建设过程中的管理存在一定的问题所造成的。
2、在对工程的施工进行管理时,缺乏相应的技术支持
在园林绿化工程的施工过程中,其施工技术基本上集中在工程的竣工验收、安全防护、施工工艺、资金预算以及前期设计等阶段,这就造成了园林工程建设过程中的管理技术的应用与研究被忽略。在园林绿化工程的建设过程中,无论其设计方案是多么的完美、具体,都只是工程建设的预期结果,通过施工人员的一系列操作,才能使图纸上的园林景观成为现实生活中的园林景观,在此过程中,施工管理与技术是联系在一起的统一整体。
3、施工队伍中人员素质的不均等,使得工程的设计理念不能全面体现
在对园林工程進行建设的过程中,必须注重施工人员的整体素质。一些人错误的认为,园林工程建设只是种树种草而已,不需要具备较强的技术能力。一般来说,优质的景观工程不仅要有较好的创意设计,同时还必须具有精良的施工。
三、提高园林绿化施工管理水平的主要措施
1、建立合理可行的管理体系
有关部门应当在结合园林绿化工程实际情况的基础上,制定出与工程管理相关的法律法规,为园林绿化工程的管理实施提供有效的法律依据。在此规定之下,对园林绿化工程的管理机制进行完善,可以对先进国家的管理经验进行借鉴,通过科学地管理理念,将传统管理模式中不合理的结构予以剔除,建立高效的园林绿化工程管理体系,为园林绿化工程施工的有效管理提供理论的依据。
2、规范园林绿化工程管理市场
应当实施园林绿化工程施工的报批手续,进行园林绿化工程的施工单位必须向绿化主管部门进行申报,并办理施工许可证。而绿化主管部门也要施工单位的园林绿化工程设计方案进行审查,要全面考查其园林绿化施工的生态性、景观性、功能性及其与周边环境的协调性,只有经过绿化主管部门批准后,才可以按照设计方案进行施工。这样不仅有助于提高园林绿化工程的水平,也便于绿化主管部门掌握当前的园林绿化情况。
此外,还应当加强对园林绿化施工市场准入制的实施,不允许那些无资质的施工单位从事园林绿化工程的施工活动;而对达到一定规模的园林绿化工程建设,必须实行招投标制,规定那些参加园林绿化工程建设的单位,必须具备相应的园林绿化施工资质、并具有一定绿化施工业绩,以保证园林绿化市场的规范性。
3、落实施工组织设计与现场管理工作
在园林绿化工程中包含了许多的单项工程,在施工中需要各个项目之间进行有效的协调与合作,所以,一定要开展施工组织设计工作。首先,在取得施工项目之后,一定要根据设计要求开展工程概预算工作,为正式施工做好施工现场、材料、设备、队伍等准备工作。其次,按照施工进度设计,适当安排施工人员、材料、设备等方面的入场时间,确保工程的顺利施工。最后,有效的协调各部门以及人员之间的合作,根据施工进度进行合理的安排。除此之外,现场管理也是施工管理中的关键环节,一定要加强相关的管理措施,才可以保证园林绿化的施工质量与经济效益。施工现场管理工作主要包括施工准备阶段的管理、正式施工阶段的管理、竣工验收阶段的管理以及养护管理等内容。其需要重点掌握的方面包括:其一,针对施工准备阶段的管理工作而言,加强分包协作制度的落实,采购苗木等物资,真正落实施工内容。其二,针对正式施工阶段的管理工作而言,加强综合施工的管理,落实施工计划与技术,严格按照施工设计图纸开展施工操作,确保施工材料、设备、人员的及时进场,严格控制施工质量、进度以及成本等方面,确保施工的安全,进而顺利完成施工任务。
4、加强对施工进度管理的控制
在园林绿化施工中,相关的管理人员一定要尽可能防止发生延误工期或者赶工抢工的情况,进而降低对施工质量的影响程度。加强对施工进度管理的控制,首先,要求管理人员加强对施工设计与施工进度的掌握,对于施工设计方面出现的问题可以进行及时的讨论,证明设计方案的科学性、可操作性与艺术性,进而对可能影响施工进度的因素进行预测,提前做好相应的解决措施。其次,科学的制定施工计划,并且严格要求施工人员按照施工设计开展施工操作,同时对天气、周边环境以及气候等因素进行综合的考虑,使施工技术更加合理、科学,保证施工的顺利进行。
5、提高监管的作用和成效
在工程的实施过程中,再完善合理的设计也会遇到各种预期之外的问题。特别是在园林绿化施工过程中,预期之外的问题更多。这是由于绿化施工的各种材料都是不同的花卉植物,他们对于生长环境的要求各不相同,有些甚至有特殊要求。如果不对这些特殊要求加以注意,很可能造成植物的死亡。此外,整个的施工过程是一个动态的过程,因而对整个工程采取有效的监管措施就显得尤为重要。通常我们可以采取在施工现场设立专业的督导小组的方式对施工进行现场指导,并对施工地进行定期或不定期的检查,及时纠正和处理施工过程中发现的问题。对于监督者自身而言,要具有强烈的责任意识和足够的专业知识,提高监督的实际作用。
6、做好园林绿化工程后期养护管理
要保障对园林绿化工程的质量管理与控制,必须加强对园林绿化工程后期养护的管理。目前的园林绿化工程施工期通常不超过半年,但在园林绿化工程合同中,规定的是从工程施工到工程移交需要两年的时间,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,其目的就是确保绿化苗木成活并且生长良好。如果园林绿化养护的管理工作不到位,将会严重的影响园林绿化工程景观效果,影响园林绿化工程的施工质量,因此,为了保证园林绿化工程的施工质量,应当加强对园林绿化工程的后期养护管理,保障绿化苗木的成活率,实现优良的园林绿化效果。
结束语
在园林绿化施工过程的管理中还存在着很多的问题,这需要我们在以后的实践中不断的完善。从当前的园林施工过程看,如何对园林绿化施工过程进行管理成为了政府以及市民所重点关注的问题之一。在解决园林绿化工程施工管理的问题上,不仅要求施工单位的重视、监理的负责和业主单位的关注,还要有相关主管部门的政策支持。只有这样,才能确保园林绿化的质量和外观的美观。
参考文献
[1]王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技信息,2010.
[2]陈金水.浅谈在建筑工程中的施工管理[J].科技资讯,2012.
[3]谷遂芝.对当前城市园林绿化面临问题的思考.中国产业,2010.
关键词:园林绿化;施工管理;特点
中图分类号:TU986文献标识码: A
引言
园林绿化指的就是将栽花种草、植树造林等进行艺术化,进而建设一个完整、系统、优美的园林绿地艺术景观。但是因为园林绿化施工就是将图纸具体化,变成现实的过程,必然会受到相关因素的干扰。在施工过程中,会投入很多的财力、物力以及人力资源,集中施工的工期比较短,进而也就增大了园林绿化施工管理工作的难度,因此,只有加强施工管理,才可以确保施工的顺利进行,建设出美观、经济的园林景观。
一、园林景观工程特点
1、园林景观具有亲切自然性
园林工程要给人的第一印象就感觉到是天然景观,野味十足,大众化但又不失新奇,就是要使该园林工程的景观新异奇怪,而且又要得到大多数人能够认可和接受,要做到这点并非容易。要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅仅照搬照抄只会毁掉园林绿化这一门艺术。
2、园林绿化工程具有较强的随意性
园林绿化工程的目的是要突出园林景观的观赏性,这些观赏性是来自艺术的层面,园林绿化工程能够给园林绿化工程的建造者和设计者很大的自由发挥的空间,既没有限制所用的材料类别,也没有固定的标准去测量园林绿化工程的外形尺寸的大小,因此在设计和施工过程当中想要的设计和施工人员要具有临场即兴发挥的能力和独到眼光、艺术家的细胞等。
3、园林绿化工程具有复杂性
园林绿化工程涉及的分项工程多,各分项工程规模小,工程量分散等特点,因此,做好园林绿化工程,需要设计、施工以及监理人员为复合型人才,同时具备园林绿化以及土建施工专业知识,以免出现工程施工过程中质量失控的现象。
二、园林绿化过程中现存施工管理问题
1、管理方式不规范,缺乏相应的管理理念
目前,我国园林绿化施工过程中的管理理念均是从发达国家的园林施工管理经验中总结出来的,一些施工单位虽然对其进行了修复与改善,但在实际的园林绿化过程中,改善后的管理理念仍有一些内容不符合我国的园林绿化工程建设。由于国内的园林绿化工程在建设的过程中,其投资主体具有多元化的特点,政府的相关职能部门很难对其进行掌控,这就使得某些绿化工程出现应付了事的建设现象。
在对园林绿化工程进行建设的过程中,施工管理人员的素质参差不齐,施工过程中的质量控制以及完工后的养护工作也存在管理不到位的现象,对工程建设所投入的人力、物力均造成了较大的浪费。在工程的实际施工过程中,这些问题均是由于工程建设过程中的管理存在一定的问题所造成的。
2、在对工程的施工进行管理时,缺乏相应的技术支持
在园林绿化工程的施工过程中,其施工技术基本上集中在工程的竣工验收、安全防护、施工工艺、资金预算以及前期设计等阶段,这就造成了园林工程建设过程中的管理技术的应用与研究被忽略。在园林绿化工程的建设过程中,无论其设计方案是多么的完美、具体,都只是工程建设的预期结果,通过施工人员的一系列操作,才能使图纸上的园林景观成为现实生活中的园林景观,在此过程中,施工管理与技术是联系在一起的统一整体。
3、施工队伍中人员素质的不均等,使得工程的设计理念不能全面体现
在对园林工程進行建设的过程中,必须注重施工人员的整体素质。一些人错误的认为,园林工程建设只是种树种草而已,不需要具备较强的技术能力。一般来说,优质的景观工程不仅要有较好的创意设计,同时还必须具有精良的施工。
三、提高园林绿化施工管理水平的主要措施
1、建立合理可行的管理体系
有关部门应当在结合园林绿化工程实际情况的基础上,制定出与工程管理相关的法律法规,为园林绿化工程的管理实施提供有效的法律依据。在此规定之下,对园林绿化工程的管理机制进行完善,可以对先进国家的管理经验进行借鉴,通过科学地管理理念,将传统管理模式中不合理的结构予以剔除,建立高效的园林绿化工程管理体系,为园林绿化工程施工的有效管理提供理论的依据。
2、规范园林绿化工程管理市场
应当实施园林绿化工程施工的报批手续,进行园林绿化工程的施工单位必须向绿化主管部门进行申报,并办理施工许可证。而绿化主管部门也要施工单位的园林绿化工程设计方案进行审查,要全面考查其园林绿化施工的生态性、景观性、功能性及其与周边环境的协调性,只有经过绿化主管部门批准后,才可以按照设计方案进行施工。这样不仅有助于提高园林绿化工程的水平,也便于绿化主管部门掌握当前的园林绿化情况。
此外,还应当加强对园林绿化施工市场准入制的实施,不允许那些无资质的施工单位从事园林绿化工程的施工活动;而对达到一定规模的园林绿化工程建设,必须实行招投标制,规定那些参加园林绿化工程建设的单位,必须具备相应的园林绿化施工资质、并具有一定绿化施工业绩,以保证园林绿化市场的规范性。
3、落实施工组织设计与现场管理工作
在园林绿化工程中包含了许多的单项工程,在施工中需要各个项目之间进行有效的协调与合作,所以,一定要开展施工组织设计工作。首先,在取得施工项目之后,一定要根据设计要求开展工程概预算工作,为正式施工做好施工现场、材料、设备、队伍等准备工作。其次,按照施工进度设计,适当安排施工人员、材料、设备等方面的入场时间,确保工程的顺利施工。最后,有效的协调各部门以及人员之间的合作,根据施工进度进行合理的安排。除此之外,现场管理也是施工管理中的关键环节,一定要加强相关的管理措施,才可以保证园林绿化的施工质量与经济效益。施工现场管理工作主要包括施工准备阶段的管理、正式施工阶段的管理、竣工验收阶段的管理以及养护管理等内容。其需要重点掌握的方面包括:其一,针对施工准备阶段的管理工作而言,加强分包协作制度的落实,采购苗木等物资,真正落实施工内容。其二,针对正式施工阶段的管理工作而言,加强综合施工的管理,落实施工计划与技术,严格按照施工设计图纸开展施工操作,确保施工材料、设备、人员的及时进场,严格控制施工质量、进度以及成本等方面,确保施工的安全,进而顺利完成施工任务。
4、加强对施工进度管理的控制
在园林绿化施工中,相关的管理人员一定要尽可能防止发生延误工期或者赶工抢工的情况,进而降低对施工质量的影响程度。加强对施工进度管理的控制,首先,要求管理人员加强对施工设计与施工进度的掌握,对于施工设计方面出现的问题可以进行及时的讨论,证明设计方案的科学性、可操作性与艺术性,进而对可能影响施工进度的因素进行预测,提前做好相应的解决措施。其次,科学的制定施工计划,并且严格要求施工人员按照施工设计开展施工操作,同时对天气、周边环境以及气候等因素进行综合的考虑,使施工技术更加合理、科学,保证施工的顺利进行。
5、提高监管的作用和成效
在工程的实施过程中,再完善合理的设计也会遇到各种预期之外的问题。特别是在园林绿化施工过程中,预期之外的问题更多。这是由于绿化施工的各种材料都是不同的花卉植物,他们对于生长环境的要求各不相同,有些甚至有特殊要求。如果不对这些特殊要求加以注意,很可能造成植物的死亡。此外,整个的施工过程是一个动态的过程,因而对整个工程采取有效的监管措施就显得尤为重要。通常我们可以采取在施工现场设立专业的督导小组的方式对施工进行现场指导,并对施工地进行定期或不定期的检查,及时纠正和处理施工过程中发现的问题。对于监督者自身而言,要具有强烈的责任意识和足够的专业知识,提高监督的实际作用。
6、做好园林绿化工程后期养护管理
要保障对园林绿化工程的质量管理与控制,必须加强对园林绿化工程后期养护的管理。目前的园林绿化工程施工期通常不超过半年,但在园林绿化工程合同中,规定的是从工程施工到工程移交需要两年的时间,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,其目的就是确保绿化苗木成活并且生长良好。如果园林绿化养护的管理工作不到位,将会严重的影响园林绿化工程景观效果,影响园林绿化工程的施工质量,因此,为了保证园林绿化工程的施工质量,应当加强对园林绿化工程的后期养护管理,保障绿化苗木的成活率,实现优良的园林绿化效果。
结束语
在园林绿化施工过程的管理中还存在着很多的问题,这需要我们在以后的实践中不断的完善。从当前的园林施工过程看,如何对园林绿化施工过程进行管理成为了政府以及市民所重点关注的问题之一。在解决园林绿化工程施工管理的问题上,不仅要求施工单位的重视、监理的负责和业主单位的关注,还要有相关主管部门的政策支持。只有这样,才能确保园林绿化的质量和外观的美观。
参考文献
[1]王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技信息,2010.
[2]陈金水.浅谈在建筑工程中的施工管理[J].科技资讯,2012.
[3]谷遂芝.对当前城市园林绿化面临问题的思考.中国产业,2010.