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目前，预算管理作为我国“企业制度建设”、“强化管理”的基本方略已经受到政府、学术界、各类企业的广泛关注和认可，企业界也普遍认为，实行预算管理是企业管理的迫切需要。在国内，虽然有不少企业如上海宝钢、潍坊亚星等都推行了预算管理制度，并取得了一定的成效，但是还有相当一部分企业实施效果不理想，企业预算管理流于形式，不能发挥应有的作用。为更好地指导全面预算管理实践，本文试图建立一套适合我国国情、体现企业特色的预算管理体系。