在我国社会经济改革不断深化的背景下,基层事业单位面临的管理服务内容也在发生变化,要想确保自身职能的充分发挥,基层事业单位必须根据实际情况的发展变化,优化运行管理模式,加强内部管理控制,不断提升管理服务效率与质量。内部控制是企事业单位加强内部管理、防范各类风险的有效手段,而财务内部控制是内部控制中的重要内容,基层事业单位要想保证稳定运行与发展,就需要加强财务内部控制,确保管理服务工作顺利开展。但是,基层事业单位面临的管理服务内容复杂多样,在财务内部控制工作开展过程中,很容易遇到很多实际问题,这就导致其在财务内部控制工作开展中暴露出很多不足之处,这对单位的正常运行发展非常不利。鉴于此,基层事业单位应详细分析自身面临的内外部环境,以及财务内部控制工作开展的实际情况,根据具体情况采取有效的改进对策,不断提升财务内部控制水平,为单位的正常运行提供保障。