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本文主要论述了总承包工程项目管理中因为沟通不畅而出现很多问题的原因，并根据案例分析提出了如何解决这些问题以迭到项目沟通畅通的措施，包括管理方法、技巧、思想、技术及加强与业主、监理和施工分包商的协调等方面。
浅谈总承包项目的沟通协调
【摘 要】
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本文主要论述了总承包工程项目管理中因为沟通不畅而出现很多问题的原因，并根据案例分析提出了如何解决这些问题以迭到项目沟通畅通的措施，包括管理方法、技巧、思想、技术及加
【机 构】
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华陆工程科技有限责任公司
【出 处】
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工程建设项目管理与总承包
【发表日期】
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2011年6期
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