农信社做强支农支小主业的策略思考

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面对错综复杂的经济环境,回归农村市场、专注服务“三农”和小微企业是农信社深化战略转型,提升发展质量的必然抉择.但受经营刚性和管理惯性,以及体制机制不完善的影响,农信社转型发展面临诸多挑战.如何更好地回归本源、专注主业,进一步夯实支农支小根基,值得农信人思考和探索.rn完善机制提升治理能力rn受历史及现实因素影响,目前农信社尚未真正建立完善的公司治理结构,没有形成健全完善的监督制衡机制,缺乏完善的内控体系.要想回归本源、专注主业,农信社首先应建立一套完善的治理机制、监督机制和内控体系.
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