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医疗机构目前正处在一个全新的生存环境之中，必须在经营管理上进行全面创新，才能实现医疗主体与环境的协调发展。本文提出了创新思路：一是要建立新的服务模式，顺应卫生服务新需求，在服务观念、服务内容上求变创新。二是强化医院管理，顺应社会经济发展带来的新挑战。包括医院经营管理者求变创新，医疗质量管理的求变创新，医院经营方式的求变创新。三是坚持技术创新，加强“质量第一”观念。