桓仁满族自治县委坚持把基层党建指导站工作落到实处，通过强化指导站的岗位意识、服务意识、创新意识，逐步形成了区域管理、长效服务、创新工作的党建工作指导体系，党建工作指导站提高基层组织建设工作水平的作用日益凸显。
　　强化岗位意识，突出工作区域化管理。根据行政区划和适应经济社会发展需求，将全县13个乡镇（街道）、3个产业园管委会，按照地域相邻、工作互补的原则，以县城为中心，分别建立东南西北中5个基层党建工作指导站，每个指导站核定编制2名，下辖2至3个党（工）委。由县委组织部牵头，带领指导站与各乡镇（街道）逐个对接，按照“区域部署、直接指导”的原则，进一步明确职责任务，要求指导站坚持深入基层，确保辖区内各项工作取得基层认可、群众满意的实效。目前，全县5个指导站已深入基层开展调研30余次，指导站区域化管理模式已初步形成。
　　强化服务意识，建立工作长效化机制。党建工作指导站统一悬挂公示板、工作职责、工作制度等，确保指导站职责清晰、定位准确、服务细化，方便为基层组织提供各项服务。建立定期调研、工作日志、跟踪反馈等工作机制，重点围绕组织建设、活动载体、促进和谐等方面，通过“三看一听”（看阵地建设、看软件配套、看活动载体，听党员群众反馈），指导各乡镇（街道）、开发区不断提高基层党建工作水平，创建党建工作品牌，为下一步基层组织建设奠定基础。指导站成立以来，与各乡镇党（工）委通过一线走访、基层调研、指导协助等方式，在全县共排查出各类影响基层组织建设的问题矛盾19件，确定重点村5个，帮助基层组织化解矛盾14件，已化解和正在化解的矛盾问题全部建立了工作档案，通过及时跟踪、定期反馈，促进指导站工作有效开展。
　　强化创新意识，实现工作多元化管理。采取“轮换”的方式，每个月保证每个指导站的一名工作人员轮流到县委组织部参与基层党建工作，指导站之间不定期进行拉练学习，交流工作经验，使指导站和基层组织工作能力同时得到提高。采取“补位”的方式，按照“地域相邻、行业相近”的原则，指导站之间根据工作需要进行互相指导，或通过协调上级部门单位对基层组织进行专项指导，有效强化指导站服务保障的纽带作用。采取“结合”的方式，指导站把上级部署的工作和辖区内基层组织的重点工作相结合，把指导基层党建工作与推动发展、促进和谐相结合，不断加强指导站服务基层、服务群众的工作能力。同时结合当前基层组织部分党员作用发挥不好的实际，在开展工作过程中，重点围绕处置不合格党员、强化基层组织等工作，做好为基层组织和党员群众解释政策、指导操作、帮助转化等工作。指导站成立以来，共指导协助基层组织处置不合格党员20名，帮助转化提高30余人次，有效提高了基层组织建设水平。（作者单位：桓仁縣委组织部）