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摘要：在当前社会经济发展形势下，我国整体发展水平得到稳步提升，城市化进程推动了建筑行业发展，当今时代对建筑行业是机遇和挑战并存的时代。在建筑企业发展中，建筑工程管理及施工质量控制与建筑企业经济效益和社会效益具有直接关联，关系到企业未来生存和发展。鉴于这一实际情况，必须对建筑工程管理和施工质量控制予以高度重视为此，文章尝试对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，以求更好地促进我国建筑事业的发展。
关键词：工程管理、质量控制、施工质量
进入21世纪后，我国城市化进程不断加快，建筑行业的发展也迎来了前所未有的机遇，城市中大大小小的建筑如雨后春笋一般冒了出来，与此同时，建筑工程管理领域也暴露出了越来越多的问题，施工管理不当、施工人员综合素质参差不齐等，其对于建筑施工质量产生了较大的影响。为此，文章尝试对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，以求更好地促进我国建筑事业的发展。
一：建筑工程管理及施工质量方面存在的问题
1.工程管理各环节协同度低，管理缺乏系统性
工程管理涵盖从项目立项到项目竣工结算的一整个建设发展流程，每一个环节都影响着管理效能和建筑价值的实现程度。但是当前的工程管理不仅对这些流程的涵盖度不够全面，更重要的是难以达到规划、设计、施工以及质量、进度、成本等的专业协同，也就造成很多工作分而治之，不仅带来管理难度和成本的增加，还导致管理效率和水平的弱化。
2.施工技术落后及施工人员素质不高
随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。同时，建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，建筑施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，主要是凭借已有的施工经验开展各项工作，这也是对工程质量难以得到有效的保障。
3.施工成本未得到科学控制
生产投入成本对任何一个企业发展而言均是极为重要的要素，所投资的钱需要花在刀刃上，避免出现严重的浪费问题。为此，建筑企业要重视生产成本环节，制定科学适宜的规划方案，让成本利用得以优化，切实提升企业经济效益和社会效益。然而，当前不少建筑企业并未将生产成本投入预算环节做好，在具体实施环节存在不少浪费问题，使得经济效益和预期不符。导致这些问题的主要原因便是企业内部管理模式，在成本管理环节，管理人员的相关工作未落实到位，在控制成本环节所指定的规划方案不够科学适宜，故而在生产投入成本上存在不少亟待改进的问题，使得企业发展运营受到负面影响。
二：影响建筑工程施工质量的因素分析
1.材料因素
在建筑工程施工的过程中所采用的材料属于工程的基础部分，若是在施工中不合格的材料进场使用则会影响建筑工程施工质量，并且还会为施工过程带来一定的安全隐患。材料作为影响建筑工程施工质量的主要因素之一，在实际中也是工程管理及質量控制中的重点部分，需要结合现场情况来加强对材料的监管工作。
2.受施工工艺的影响
在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。
3.来自环境要素的影响
在建筑行业蓬勃发展的时代背景下，建筑工程项目所处施工环境的复杂程度有所提升，使得施工安全及质量受到诸多不确定因素的干扰。为此，施工环境会对建筑工程管理和施工质量控制造成巨大影响，自然环境要素、管理环境要素等均是极为重要的影响因素，在管理职责划分上有待进一步细化，避免交叉管理问题的产生，维持好施工现场管理秩序。
三：加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
1.构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2.构建科学合理的质量监管体系
企业在进行建筑工程施工管理与质量控制的时候，想要达到预期的管理目标，就要构建科学合理的质量监管体系，对施工环节进行监督与检验。整个监管体系需要渗透到建筑工程施工管理的各个环节和细节中，从施工前期准备工作到工程竣工，要保证质量监管力度达到最大化，确保建筑工程的施工安全。在实际施工中，要求建筑工程施工管理人员了解施工进度情况，明确每一阶段材料与设备损耗情况，加强对建筑工程施工质量保证和责任分配制度的落实核查。
3.科学合理规划施工成本
施工成本是工程管理中重点关注的内容之一，成本控制也与施工企业经济利益的获取息息相关。当然，在施工成本规划控制期间也有许多需要注意的事项，其绝不能以牺牲工程质量为代价，要结合建筑施工实际情况，理性控制施工成本。施工期间，可以通过减少材料浪费及能源浪费等方式达到降低施工成本的目的。同时，施工成本管理期间，不能只是单纯追求成本降低，如某些工程需要运用先进的设备和工艺才能达到最佳施工效果，针对这一部分内容绝对不能过分俭省，而是要及时满足施工需要，以保证最终的施工质量。此外，在施工期间还应强化施工管理人员的综合素质，建立科学合理的管理制度，定期对管理人员进行培训，提高综合技术水平，做好施工现场管理工作，保证质量控制与管理工作责任到人。
4.基于信息技术的优势，推动全过程精细化管理的全面实现
传统依靠人工的管理方式难以实现对于工程全过程的管理与质量的精细化控制，那么就可以利用信息技术，通过构建统一的工程管理和质量控制平台，不仅能够带来各维度信息精准掌握，提升计划制定的高效性，还能通过远程监控平台与智能化追踪和预警设备，强化对于人员、材料、施工工艺的实时动态把控。此外利用BIM技术，还能有效实现设计、施工、装修等工作的专业协同，进而为系统化和全面化的工程管理和质量控制提供现代化的技术助力。
结束语：
改革开放以来，人们的生活水平得到提高，物质生活得到满足的同时，人们对精神世界与生活质量有了新的要求，建筑工程质量控制与科学管理成为人们关注的焦点。因此就需要从管理方面实施优化，带来工程管理和质量控制效能的显著增强。
参考文献：
[1]阎虹.建筑工程质量管理相关因素分析及控制策略[J].住宅与房地产，2016（36）.
[2]彭金桂.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].低碳世界，2017（17）：160-161.
关键词：工程管理、质量控制、施工质量
进入21世纪后，我国城市化进程不断加快，建筑行业的发展也迎来了前所未有的机遇，城市中大大小小的建筑如雨后春笋一般冒了出来，与此同时，建筑工程管理领域也暴露出了越来越多的问题，施工管理不当、施工人员综合素质参差不齐等，其对于建筑施工质量产生了较大的影响。为此，文章尝试对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，以求更好地促进我国建筑事业的发展。
一：建筑工程管理及施工质量方面存在的问题
1.工程管理各环节协同度低，管理缺乏系统性
工程管理涵盖从项目立项到项目竣工结算的一整个建设发展流程，每一个环节都影响着管理效能和建筑价值的实现程度。但是当前的工程管理不仅对这些流程的涵盖度不够全面，更重要的是难以达到规划、设计、施工以及质量、进度、成本等的专业协同，也就造成很多工作分而治之，不仅带来管理难度和成本的增加，还导致管理效率和水平的弱化。
2.施工技术落后及施工人员素质不高
随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。同时，建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，建筑施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施工的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，主要是凭借已有的施工经验开展各项工作，这也是对工程质量难以得到有效的保障。
3.施工成本未得到科学控制
生产投入成本对任何一个企业发展而言均是极为重要的要素，所投资的钱需要花在刀刃上，避免出现严重的浪费问题。为此，建筑企业要重视生产成本环节，制定科学适宜的规划方案，让成本利用得以优化，切实提升企业经济效益和社会效益。然而，当前不少建筑企业并未将生产成本投入预算环节做好，在具体实施环节存在不少浪费问题，使得经济效益和预期不符。导致这些问题的主要原因便是企业内部管理模式，在成本管理环节，管理人员的相关工作未落实到位，在控制成本环节所指定的规划方案不够科学适宜，故而在生产投入成本上存在不少亟待改进的问题，使得企业发展运营受到负面影响。
二：影响建筑工程施工质量的因素分析
1.材料因素
在建筑工程施工的过程中所采用的材料属于工程的基础部分，若是在施工中不合格的材料进场使用则会影响建筑工程施工质量，并且还会为施工过程带来一定的安全隐患。材料作为影响建筑工程施工质量的主要因素之一，在实际中也是工程管理及質量控制中的重点部分，需要结合现场情况来加强对材料的监管工作。
2.受施工工艺的影响
在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。
3.来自环境要素的影响
在建筑行业蓬勃发展的时代背景下，建筑工程项目所处施工环境的复杂程度有所提升，使得施工安全及质量受到诸多不确定因素的干扰。为此，施工环境会对建筑工程管理和施工质量控制造成巨大影响，自然环境要素、管理环境要素等均是极为重要的影响因素，在管理职责划分上有待进一步细化，避免交叉管理问题的产生，维持好施工现场管理秩序。
三：加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
1.构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2.构建科学合理的质量监管体系
企业在进行建筑工程施工管理与质量控制的时候，想要达到预期的管理目标，就要构建科学合理的质量监管体系，对施工环节进行监督与检验。整个监管体系需要渗透到建筑工程施工管理的各个环节和细节中，从施工前期准备工作到工程竣工，要保证质量监管力度达到最大化，确保建筑工程的施工安全。在实际施工中，要求建筑工程施工管理人员了解施工进度情况，明确每一阶段材料与设备损耗情况，加强对建筑工程施工质量保证和责任分配制度的落实核查。
3.科学合理规划施工成本
施工成本是工程管理中重点关注的内容之一，成本控制也与施工企业经济利益的获取息息相关。当然，在施工成本规划控制期间也有许多需要注意的事项，其绝不能以牺牲工程质量为代价，要结合建筑施工实际情况，理性控制施工成本。施工期间，可以通过减少材料浪费及能源浪费等方式达到降低施工成本的目的。同时，施工成本管理期间，不能只是单纯追求成本降低，如某些工程需要运用先进的设备和工艺才能达到最佳施工效果，针对这一部分内容绝对不能过分俭省，而是要及时满足施工需要，以保证最终的施工质量。此外，在施工期间还应强化施工管理人员的综合素质，建立科学合理的管理制度，定期对管理人员进行培训，提高综合技术水平，做好施工现场管理工作，保证质量控制与管理工作责任到人。
4.基于信息技术的优势，推动全过程精细化管理的全面实现
传统依靠人工的管理方式难以实现对于工程全过程的管理与质量的精细化控制，那么就可以利用信息技术，通过构建统一的工程管理和质量控制平台，不仅能够带来各维度信息精准掌握，提升计划制定的高效性，还能通过远程监控平台与智能化追踪和预警设备，强化对于人员、材料、施工工艺的实时动态把控。此外利用BIM技术，还能有效实现设计、施工、装修等工作的专业协同，进而为系统化和全面化的工程管理和质量控制提供现代化的技术助力。
结束语：
改革开放以来，人们的生活水平得到提高，物质生活得到满足的同时，人们对精神世界与生活质量有了新的要求，建筑工程质量控制与科学管理成为人们关注的焦点。因此就需要从管理方面实施优化，带来工程管理和质量控制效能的显著增强。
参考文献：
[1]阎虹.建筑工程质量管理相关因素分析及控制策略[J].住宅与房地产，2016（36）.
[2]彭金桂.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].低碳世界，2017（17）：160-161.