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本文针对工程施工阶段管理，利用系统工程的原理和方法在把握施工阶段管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上，联系实际分析管理需要把握的关键问题，根据施工项目管理必须经历的过程，对项目管理过程中的项目目标控制（施工进度、质量、安全、成本的控制），以及为实现项目管理目标必须加强的要素管理、信息管理、现场管理、组织协调和运行机制等作了系统的研究。