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在当前企业面临财务转型的大背景下,业财融合逐渐成为企业改革的重要举措之一。文章以珠三角地区中小企业为研究对象,采用问卷调查以及实地考察相结合的方式,从财务人员的视角分析企业业务链与财务板块的融合情况,从财务人员自身的基本情况、所在企业的基本情况、企业业财融合的程度以及财务人员的参与情况等方面进行具体分析,并结合企业业财融合的现状提出提升财务人员胜任能力的对策与建议。