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项目管理是土木工程施工目标实现的关键要素，项目管理方法、理念、水平及绩效对土木工程施工的质量、进度、安全、造价等等目标的实现有着至关重要的影响。特别是近几年来，我国建筑行业发展较快，土木工程施工中各种新的问题不断的出现，使得原有的管理方法和管理理念逐渐无法适应不断变化的实际需求情况，因而，对于土木工程施工企业而言，积极探索新的、符合现实需求的施工项目管理方法十分的迫切。本文首先分析了近年来我国土木工程施工项目管理过程中存在的主要问题，并就这些问题进行剖析，提出促进项目管理规范化的措施。