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摘 要：国有企业政治工作在具体的落实中面临着许多困难，人文关怀在企业发展中占有重要的理论指导作用，本文针对人文关怀在国企政治工作中的重要性进行分析，力求结合实际，建立完善的理论体系。
关键词：人文关怀；国企政治工作；重要性
随着国有企业的不断发展，人文关怀在员工思想道德教育中占有着重要的地位。为员工进行适当的人文关怀和心理疏导能够强化企业思想政治工作体系，为了促进企业发展效果，更好的开展生产经营等工作，要确立人文关怀在企业思想道德建设中的核心作用。
一、人文关怀对国企政治工作的重要意义
从企业自身的角度来说，员工是决定企业生产效率的最主要因素。对于员工个人的管理不同于机械的管理，除了要对员工的工作环境、身体素质进行强化，还要对员工的思政问题进行加强。从客观上看，人文关怀对国企政治工作具有以下意义：
1.人文关怀能够建立新的员工生产理念
国有企业的发展是在开拓进取、不断创新中完成的，人文关怀和心理疏导是企业思政工作的表现形式，它以提高员工思想水平为基础，引发对员工忠诚度、信任度、责任感的确立。要让员工建立起科学、健康的工作观念，既要让工作成为经济来源，又要让工作成就自身价值。让广大员工以不怕苦、不拍难的积极心态面对每一天的任务和责任。
2.人文关怀搭建企业科学发展的核心境界
人文关怀是帮助国有企业践行社会主义发展观的重要因素，科学发展的核心就是让发展成为个人、集体、祖国的动力，除了要实现企业销售产品的盈利，还要满足企业不同持久性发展战略。以人为本，搭建企业科学发展的核心，除了关注企业职工本身的信息，还要实现职工和企业、个人和集体共同发展的理想境界。
3.人文关怀对和谐企业、和谐社会的促进意义
在社会的大环境之下，实行人文关怀除了要构建和谐的企业，还要将这种积极的正能量传递下去，建立人与人和谐融洽的关系，从而实现和谐集体的营造。要将人文关怀作为管理科学化、制度人性化的指导，让企业成为员工的坚实的后盾。
二、人文关怀在企业发展中存在的问题
随着企业各个部门的管理者在国有企业政治工作中的推进，这种“为员工着想”的人性化管理方式，受到了广大员工的欢迎，同时也体现出一些存在的具体问题。
1.人性化管理机制的匮乏
在日常工作过程中，部分管理人员对人文关怀的认识程度不够深化，甚至有一部分管理者将这种管理方式变成了形式化的工作。在检查人文关怀的深入情况时，有不少管理者都以工作量、任务重为借口，而正是因为国有企业工作的复杂性，员工的思想问题很容易波动，更应该融入人性化的管理机制。
2.政治人员素质有待提高
由于思想层面的教育能够上升到心理高度，在政治工作人员中，相关推广人文关怀的工作人员应该进行专项的心理培训，能够更加准确的了解到在一定范围内企业管理对员工产生的影响。国有企业现阶段发展下，全方位培养的思政专业人员较少，不能够满足全体员工的需求，在存有一定缺口的情况下，很容易形成“名存实亡”的思想政治现象。
3.环境的转变促使压力加大
随着社会的飞速发展，人事改革、薪资待遇、管理制度都产生了翻天覆地的变化，环境的转变会使各个方面的压力都在加大。当然，这种“压力山大”的情况不仅出现在员工身上，也出现在管理层。一方面管理者不知道如何怎么能够表达对员工的人文情感，另一方面员工也不知道内心中存在的郁闷、尴尬等工作不良情绪怎么排解。
三、关于强化人文关怀在国企思想政治工作中的具体策略
1.树立“以人为本”的具体关怀策略
企业如果想要获得凝心聚力、共谋发展的和谐局面，首先要将员工的重视度提升到最高。充分发挥人文关怀的具体作用。坚持以人为本，将有员工构建的“人力资源”作为企业发展的宝贵财富。例如，四川宜宾丝丽雅集团有限公司是著名的粘纤制造基地，在人文关怀方面就做出了很好的模范作用，丝丽雅管理层坚持贴近公司基层实际，利用现今的管理经验引导员工和企业之间建立和谐的发展关系。他们针对员工中可能存在的思想问题，提出了急需预防的25种不良文化，在企业内部形成了团结互助、积极拼搏的和谐企业氛围。在企业内部提出了“丝丽雅十年创业历程”“感动丝丽雅的十件实事”，让广大员工们切身感受到了强烈的企业归属感和认同感。
2.提升“全面发展”的人文科学引导
在国有企业的发展中，必须要坚持做好思想政治工作的各项实际问题，从全方面、多角度的层面来解决职工的思想问题。尤其是要结合员工的实际问题，形成全面的发展。江麓公司是一家国有大型军工企业，为了能够做好职员的思想引导，相关党委政治人员牢固树立“群众利益无小事”的观念，凡是涉及到群众自身实际困难的，都要及时进行分析和帮扶，在构建和谐企业内部机制的基础上，也要妥善的处理各项存在的矛盾，避免出现“例行公事”的消极局面。
3.缓解“压力山大”的管理机制局面
从某种程度上说，有压力就有动力是成立的，但是凡事都有一个适合的度数，过渡的压力会使员工产生逆反心理，容易形成“揠苗助长”的效果。为了缓解员工内心存在的焦虑，在完善企业各项机制、考核制度的时候，要考虑到员工的自身感受。“末位淘汰制”等一些压力较大的制度要适当的运用，确定员工能够踏踏实实的干活。
4.促进“自我完善”的自主学习状态
为了让人文关怀在国有企业在思想政治工作中得到更深入的贯彻，企业应该对相关主管的部门员工进行全方位的培训，开展系列讲座、学习活动，从心理学、经济学等各项专业的学科中促进该类专业人员素质的提高。改变任意一个人都能从事政工工作的局面，让管理者能够对自己的素养有所要求，满足企业员工对于人文关怀的各项需要。
四、结论
综上所述，人文关怀在国有企业政治思想工作中具有重要的意义。为了不断提高以人为本的管理思想，倡导员工追求“和谐、积极、快乐”的人文思想，让员工拥有对企业的归属管，将企业经营、生产提高到最佳状态。
参考文献：
[1]李旭.浅谈如何在企业思想政治工作中践行人文关怀和心理疏导[J].经营管理者，2010（14）.
[2]李昉.思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导[J].海峡科学，2010（02）.
[3]张京平.人文关怀和心理疏导中的思想政治工作[J].科技资讯，2010（07）.
（作者单位：吉林省临江林业局）
关键词：人文关怀；国企政治工作；重要性
随着国有企业的不断发展，人文关怀在员工思想道德教育中占有着重要的地位。为员工进行适当的人文关怀和心理疏导能够强化企业思想政治工作体系，为了促进企业发展效果，更好的开展生产经营等工作，要确立人文关怀在企业思想道德建设中的核心作用。
一、人文关怀对国企政治工作的重要意义
从企业自身的角度来说，员工是决定企业生产效率的最主要因素。对于员工个人的管理不同于机械的管理，除了要对员工的工作环境、身体素质进行强化，还要对员工的思政问题进行加强。从客观上看，人文关怀对国企政治工作具有以下意义：
1.人文关怀能够建立新的员工生产理念
国有企业的发展是在开拓进取、不断创新中完成的，人文关怀和心理疏导是企业思政工作的表现形式，它以提高员工思想水平为基础，引发对员工忠诚度、信任度、责任感的确立。要让员工建立起科学、健康的工作观念，既要让工作成为经济来源，又要让工作成就自身价值。让广大员工以不怕苦、不拍难的积极心态面对每一天的任务和责任。
2.人文关怀搭建企业科学发展的核心境界
人文关怀是帮助国有企业践行社会主义发展观的重要因素，科学发展的核心就是让发展成为个人、集体、祖国的动力，除了要实现企业销售产品的盈利，还要满足企业不同持久性发展战略。以人为本，搭建企业科学发展的核心，除了关注企业职工本身的信息，还要实现职工和企业、个人和集体共同发展的理想境界。
3.人文关怀对和谐企业、和谐社会的促进意义
在社会的大环境之下，实行人文关怀除了要构建和谐的企业，还要将这种积极的正能量传递下去，建立人与人和谐融洽的关系，从而实现和谐集体的营造。要将人文关怀作为管理科学化、制度人性化的指导，让企业成为员工的坚实的后盾。
二、人文关怀在企业发展中存在的问题
随着企业各个部门的管理者在国有企业政治工作中的推进，这种“为员工着想”的人性化管理方式，受到了广大员工的欢迎，同时也体现出一些存在的具体问题。
1.人性化管理机制的匮乏
在日常工作过程中，部分管理人员对人文关怀的认识程度不够深化，甚至有一部分管理者将这种管理方式变成了形式化的工作。在检查人文关怀的深入情况时，有不少管理者都以工作量、任务重为借口，而正是因为国有企业工作的复杂性，员工的思想问题很容易波动，更应该融入人性化的管理机制。
2.政治人员素质有待提高
由于思想层面的教育能够上升到心理高度，在政治工作人员中，相关推广人文关怀的工作人员应该进行专项的心理培训，能够更加准确的了解到在一定范围内企业管理对员工产生的影响。国有企业现阶段发展下，全方位培养的思政专业人员较少，不能够满足全体员工的需求，在存有一定缺口的情况下，很容易形成“名存实亡”的思想政治现象。
3.环境的转变促使压力加大
随着社会的飞速发展，人事改革、薪资待遇、管理制度都产生了翻天覆地的变化，环境的转变会使各个方面的压力都在加大。当然，这种“压力山大”的情况不仅出现在员工身上，也出现在管理层。一方面管理者不知道如何怎么能够表达对员工的人文情感，另一方面员工也不知道内心中存在的郁闷、尴尬等工作不良情绪怎么排解。
三、关于强化人文关怀在国企思想政治工作中的具体策略
1.树立“以人为本”的具体关怀策略
企业如果想要获得凝心聚力、共谋发展的和谐局面，首先要将员工的重视度提升到最高。充分发挥人文关怀的具体作用。坚持以人为本，将有员工构建的“人力资源”作为企业发展的宝贵财富。例如，四川宜宾丝丽雅集团有限公司是著名的粘纤制造基地，在人文关怀方面就做出了很好的模范作用，丝丽雅管理层坚持贴近公司基层实际，利用现今的管理经验引导员工和企业之间建立和谐的发展关系。他们针对员工中可能存在的思想问题，提出了急需预防的25种不良文化，在企业内部形成了团结互助、积极拼搏的和谐企业氛围。在企业内部提出了“丝丽雅十年创业历程”“感动丝丽雅的十件实事”，让广大员工们切身感受到了强烈的企业归属感和认同感。
2.提升“全面发展”的人文科学引导
在国有企业的发展中，必须要坚持做好思想政治工作的各项实际问题，从全方面、多角度的层面来解决职工的思想问题。尤其是要结合员工的实际问题，形成全面的发展。江麓公司是一家国有大型军工企业，为了能够做好职员的思想引导，相关党委政治人员牢固树立“群众利益无小事”的观念，凡是涉及到群众自身实际困难的，都要及时进行分析和帮扶，在构建和谐企业内部机制的基础上，也要妥善的处理各项存在的矛盾，避免出现“例行公事”的消极局面。
3.缓解“压力山大”的管理机制局面
从某种程度上说，有压力就有动力是成立的，但是凡事都有一个适合的度数，过渡的压力会使员工产生逆反心理，容易形成“揠苗助长”的效果。为了缓解员工内心存在的焦虑，在完善企业各项机制、考核制度的时候，要考虑到员工的自身感受。“末位淘汰制”等一些压力较大的制度要适当的运用，确定员工能够踏踏实实的干活。
4.促进“自我完善”的自主学习状态
为了让人文关怀在国有企业在思想政治工作中得到更深入的贯彻，企业应该对相关主管的部门员工进行全方位的培训，开展系列讲座、学习活动，从心理学、经济学等各项专业的学科中促进该类专业人员素质的提高。改变任意一个人都能从事政工工作的局面，让管理者能够对自己的素养有所要求，满足企业员工对于人文关怀的各项需要。
四、结论
综上所述，人文关怀在国有企业政治思想工作中具有重要的意义。为了不断提高以人为本的管理思想，倡导员工追求“和谐、积极、快乐”的人文思想，让员工拥有对企业的归属管，将企业经营、生产提高到最佳状态。
参考文献：
[1]李旭.浅谈如何在企业思想政治工作中践行人文关怀和心理疏导[J].经营管理者，2010（14）.
[2]李昉.思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导[J].海峡科学，2010（02）.
[3]张京平.人文关怀和心理疏导中的思想政治工作[J].科技资讯，2010（07）.
（作者单位：吉林省临江林业局）