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[摘 要]随着社会经济的高速发展，建筑工程行业迅速崛起，工程管理的模式也随之产生，将工程安全管理的方法运用到建筑工程的施工中，主要是通过对人、材、机等的管理从而达到工程的施工标准，工程管理作为建筑工程能够得以顺利进行的前提保证，为达到这一目的必须对建筑工程进行质量管理。笔者通过探讨某工程实例，提出质量管理给工程施工带来的好处，仅供参考。
[关键词]建筑；管理；施工；质量
中图分类号：TU213.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0163-02
引言
众所周知，为了降低建筑施工阶段产生的安全事故，相关政府部门和企业大多运用了委托第三方工程监督机构对工程进行安全生产与质量管理，但仍旧没有改变安全事故频发的态势，究其原因是因为委托的监督监管方式缺乏针对性和系统性，不能从根本上减少此类事故的发生。所以在这种态势之下，从建筑施工企业自身出发进行工程安全管理和质量管理显得非常重要，只有这样企业才能够将建筑施工的安全生产和质量管理与其自身经济利益的增长结合起来。
一、 工程项目质量管理
1. 1工程项目质量管理的概念
工程项目质量管理就是确立工程项目质量方针及实施项目质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程项目质量的特点决定了不同项目参与者都必須坚持统一的工程项目质量管理方针和目标。
1.2工程项目质量管理的原则
我国工程项目质量管理的原则为：
（1）质量第一
工程的质量不但对其的适用性以及该项目的投资效果产生影响，也对广大群众的生命与财产安全有影响。因此，还需要坚持质量第一的理念，在施工过程里把质量第一的工程管理原则切切实实的落到实处。
（2）以人为核心
组织中的人在施工中会进行决策、管理、具体的操作。在施工过程中不同单位的员工的业务水平、工作质量都会或多或少的影响施工的质量。在工程质量管理中，要把重心放在人员上，要着重把握员工的业务水平以及员工的行为，要积极的调动人的主观能动性，要有用把握人员的素质来保证施工的质量的观念。
二、 “印石花园”工程项目概况
印石花园小区地上建筑面积78891.7平方米、面积3010.2平方米商业建筑、底商一层，层高4米；砖混结构五层，层高2.8米。该工程为砖混结构五层坡屋顶住宅。地基标高3.7米左右（海平面）。地基为预制混凝土桩基础，钢筋混凝土筏片基础。外檐360mm厚清水砖墙。内檐240mm厚，设计现浇钢筋混凝土板楼面。外檐门窗首层底商沿街一侧为铝合金门窗，其它部分为塑钢门窗。分户门内的门预留洞口，各住宅分户门采用优质三防门，屋面防水等级为三级，采用SBS改性沥青防水卷材。居室、厨房地面为水泥砂浆麻面交活，楼梯间地面为20厚花岗岩铺面。本工程有较完善的使用功能，又有用户自由装修墙面地面的方便条件。
本工程计划工期12个月。
三、“印石花园”工程质量问题及防治措施
3.1各部门及人员职责不明
确定各个部门中全部人员的责任就是确保组织意识的传达，确保工程管理施活动可以正常的进行和相关计划能够顺利完成的必要条件，这同样也是工程操作进行质量管理的重要影响因素。当前我国的工程公司大多都已经完成了体制的改革，不过以印石花园来说，工程实施现场的管理的分工不明确，特殊工种的责任划分也不够不够全面，太过于含含糊糊，并没有具体可行的操作措施。
3.2员工素质不高，责任心不强
拿“印石花园”工程举例，有的员工的文化素质比较低，质量意识更加淡薄。尤其是年龄在40左右的老同志，他们工作全凭多年积累的经验，搞“经验主义”，特别是担任质量管理工作的，在做“沟槽回填”中“压实度”这项十分重要的检验试验时，对试验仪器日常维护很不好，天平露天放置，砝码锈迹斑斑，环刀破损，试验盒不洁净等现象经常出现，这样做出的实验结果当然是不准确的。因此在质量管理的过程中提高人员的素质不容忽视，只有人员素质和责任心提高后，才能更好地执行质量管理工作。
3.2.1混凝土的麻面问题
2#楼5层墙体混凝土局部表面出现表面局部缺浆粗糙或有小凹坑、气泡现象。其主要原因是：（1）模板表面不光滑，有硬水泥浆垢未清除干净；（2）脱模剂涂抹不均；（3）模板补缝不严密而轻微漏浆；（4）木模干燥吸水；（5）斜面模板混凝土振捣不充分，气泡未排出。 为使此类问题不再发生应做到以下几点：1）模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙应用油毡纸、腻子等堵严，模板隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止； 2）表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。
3.3材料管理不当
建筑材料作为施工中的最重要构成部分，建筑材料质量是好是坏，会使得施工质量的好坏受到影响，几乎可以说工程就是由建材构成的，如果建筑材料的质量得不到很好的保证，会使得建筑的质量得不到保障。所以，工程实施方更要加强对建筑材料质量的监管，不管是在采购时还是在验收时或者在之后的全部过程都要进行严格的质量管理，为施工的顺利进行奠定基础。
2#楼的混凝土材料主要有以下几种问题。第一，混凝土强度过低，均值性差这是因为水泥可能过期或者已经受潮，水泥的活性变低；砂石材料级没有配好，使得空隙过大，泥沙含量又太大，使用外加剂也不规范，添加量不精确。之所以出现这些问题最为重要的原因就是对于事前控制没有做好，对于用于施工的建筑材料也没用进行规范的管理。 3.4施工机械缺少验收合格证，维护保养不及时
机械设备有生产机械以及施工机械这两类。生产机械为工程项目的重要的构成；施工机械是工程项目实施最为重要的基础保证。在进行质量控制时，需要从造型、性能、验收等等方面进行进行全面的考察，使得该施工项目的质量可以达标。
在工程现场使用的塔吊中有三台并没有安全验收的合格证，也没有特定的人员对设备进行专业的保养和维护。为了让这样的问题不再出现，工程现场的管理人员需要请专业鉴定专家来检测，所有都需要依据塔吊的资料来进行鉴定和验收，还要把鉴定的材料进行必要的整理，再请专门的人员将塔吊来进行保养。
通过表1我们对“印石花园”工程项目中出现的问题进行分析和总结，力求可以找到解决和预防此类问题的方法。
四、工程项目质量管理的对策及分析
通过对“印石花园”工程项目质量问題产生的原因以及防治措施的分析，我们不难看出，要想搞好工程项目质量管理，我们必须从人、材、机等方面入手，对其进行全面控制管理并彻底落实。
4.1人的因素
企业上到领导层，下到每一位员工，都要有注重产品质量的强烈意识，也要从上到下贯彻落实整个质量管理体系的实施。一方面，企业应该首先对员工进行不断的质量观的灌输，塑造良好的、融洽的工作氛围，增强员工的积极性及工作成就感，在凝聚的、统一的、和谐的工作环境中为确保质量管理体系的有效开展和实施打下基础。另一方面，加强员工的培训这一环节必不可少。具体的做法除了要将企业的质量管理体系标准告知每一位员工，还要对员工进行周期性的、有成效的、针对性的培训，让员工了解内在的必要性及其意义。在培训中给员工贯彻质量意识，并不断进行技术层面的培训，提升员工的生产技术水平，在每个层面都将质量观念深入员工内心。具体的实施应该是先要针对员工在不同领域和不同阶段，来制定具体的、合理的、可行的及全面的培训方案，然后采用不同层次的培训措施，周期性地进行培训，并要具体依据员工的掌握情况，改进培训方案和措施。
4.2材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4.3机械设备因素
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、结束语
综上所述，现阶段的建筑市场竞争激烈，要不断的加强建筑施工企业对施工安全与质量管理工作的重视，同时作为建筑工程管理的重要组成部分，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理水平。才能够进一步控制企业成本费用的支出，增强建筑企业的经济效益，能够在日益激烈的市场竞争环境中获取市场份额，从而进一步推动建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]宋其玉.关于质量管理的几点思考[J].核标准计量与质量，2001，1.
[2]蒙静飚.我国企业质量管理的现状与对策浅见[J].化工标准.计量.质量，2001，11.
[3]李慧滨，张默.浅析企业质量管理体系的建设[J].中小企业管理与科技》（上旬刊） 2009，5.
[关键词]建筑；管理；施工；质量
中图分类号：TU213.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）14-0163-02
引言
众所周知，为了降低建筑施工阶段产生的安全事故，相关政府部门和企业大多运用了委托第三方工程监督机构对工程进行安全生产与质量管理，但仍旧没有改变安全事故频发的态势，究其原因是因为委托的监督监管方式缺乏针对性和系统性，不能从根本上减少此类事故的发生。所以在这种态势之下，从建筑施工企业自身出发进行工程安全管理和质量管理显得非常重要，只有这样企业才能够将建筑施工的安全生产和质量管理与其自身经济利益的增长结合起来。
一、 工程项目质量管理
1. 1工程项目质量管理的概念
工程项目质量管理就是确立工程项目质量方针及实施项目质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。工程项目质量的特点决定了不同项目参与者都必須坚持统一的工程项目质量管理方针和目标。
1.2工程项目质量管理的原则
我国工程项目质量管理的原则为：
（1）质量第一
工程的质量不但对其的适用性以及该项目的投资效果产生影响，也对广大群众的生命与财产安全有影响。因此，还需要坚持质量第一的理念，在施工过程里把质量第一的工程管理原则切切实实的落到实处。
（2）以人为核心
组织中的人在施工中会进行决策、管理、具体的操作。在施工过程中不同单位的员工的业务水平、工作质量都会或多或少的影响施工的质量。在工程质量管理中，要把重心放在人员上，要着重把握员工的业务水平以及员工的行为，要积极的调动人的主观能动性，要有用把握人员的素质来保证施工的质量的观念。
二、 “印石花园”工程项目概况
印石花园小区地上建筑面积78891.7平方米、面积3010.2平方米商业建筑、底商一层，层高4米；砖混结构五层，层高2.8米。该工程为砖混结构五层坡屋顶住宅。地基标高3.7米左右（海平面）。地基为预制混凝土桩基础，钢筋混凝土筏片基础。外檐360mm厚清水砖墙。内檐240mm厚，设计现浇钢筋混凝土板楼面。外檐门窗首层底商沿街一侧为铝合金门窗，其它部分为塑钢门窗。分户门内的门预留洞口，各住宅分户门采用优质三防门，屋面防水等级为三级，采用SBS改性沥青防水卷材。居室、厨房地面为水泥砂浆麻面交活，楼梯间地面为20厚花岗岩铺面。本工程有较完善的使用功能，又有用户自由装修墙面地面的方便条件。
本工程计划工期12个月。
三、“印石花园”工程质量问题及防治措施
3.1各部门及人员职责不明
确定各个部门中全部人员的责任就是确保组织意识的传达，确保工程管理施活动可以正常的进行和相关计划能够顺利完成的必要条件，这同样也是工程操作进行质量管理的重要影响因素。当前我国的工程公司大多都已经完成了体制的改革，不过以印石花园来说，工程实施现场的管理的分工不明确，特殊工种的责任划分也不够不够全面，太过于含含糊糊，并没有具体可行的操作措施。
3.2员工素质不高，责任心不强
拿“印石花园”工程举例，有的员工的文化素质比较低，质量意识更加淡薄。尤其是年龄在40左右的老同志，他们工作全凭多年积累的经验，搞“经验主义”，特别是担任质量管理工作的，在做“沟槽回填”中“压实度”这项十分重要的检验试验时，对试验仪器日常维护很不好，天平露天放置，砝码锈迹斑斑，环刀破损，试验盒不洁净等现象经常出现，这样做出的实验结果当然是不准确的。因此在质量管理的过程中提高人员的素质不容忽视，只有人员素质和责任心提高后，才能更好地执行质量管理工作。
3.2.1混凝土的麻面问题
2#楼5层墙体混凝土局部表面出现表面局部缺浆粗糙或有小凹坑、气泡现象。其主要原因是：（1）模板表面不光滑，有硬水泥浆垢未清除干净；（2）脱模剂涂抹不均；（3）模板补缝不严密而轻微漏浆；（4）木模干燥吸水；（5）斜面模板混凝土振捣不充分，气泡未排出。 为使此类问题不再发生应做到以下几点：1）模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙应用油毡纸、腻子等堵严，模板隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止； 2）表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。
3.3材料管理不当
建筑材料作为施工中的最重要构成部分，建筑材料质量是好是坏，会使得施工质量的好坏受到影响，几乎可以说工程就是由建材构成的，如果建筑材料的质量得不到很好的保证，会使得建筑的质量得不到保障。所以，工程实施方更要加强对建筑材料质量的监管，不管是在采购时还是在验收时或者在之后的全部过程都要进行严格的质量管理，为施工的顺利进行奠定基础。
2#楼的混凝土材料主要有以下几种问题。第一，混凝土强度过低，均值性差这是因为水泥可能过期或者已经受潮，水泥的活性变低；砂石材料级没有配好，使得空隙过大，泥沙含量又太大，使用外加剂也不规范，添加量不精确。之所以出现这些问题最为重要的原因就是对于事前控制没有做好，对于用于施工的建筑材料也没用进行规范的管理。 3.4施工机械缺少验收合格证，维护保养不及时
机械设备有生产机械以及施工机械这两类。生产机械为工程项目的重要的构成；施工机械是工程项目实施最为重要的基础保证。在进行质量控制时，需要从造型、性能、验收等等方面进行进行全面的考察，使得该施工项目的质量可以达标。
在工程现场使用的塔吊中有三台并没有安全验收的合格证，也没有特定的人员对设备进行专业的保养和维护。为了让这样的问题不再出现，工程现场的管理人员需要请专业鉴定专家来检测，所有都需要依据塔吊的资料来进行鉴定和验收，还要把鉴定的材料进行必要的整理，再请专门的人员将塔吊来进行保养。
通过表1我们对“印石花园”工程项目中出现的问题进行分析和总结，力求可以找到解决和预防此类问题的方法。
四、工程项目质量管理的对策及分析
通过对“印石花园”工程项目质量问題产生的原因以及防治措施的分析，我们不难看出，要想搞好工程项目质量管理，我们必须从人、材、机等方面入手，对其进行全面控制管理并彻底落实。
4.1人的因素
企业上到领导层，下到每一位员工，都要有注重产品质量的强烈意识，也要从上到下贯彻落实整个质量管理体系的实施。一方面，企业应该首先对员工进行不断的质量观的灌输，塑造良好的、融洽的工作氛围，增强员工的积极性及工作成就感，在凝聚的、统一的、和谐的工作环境中为确保质量管理体系的有效开展和实施打下基础。另一方面，加强员工的培训这一环节必不可少。具体的做法除了要将企业的质量管理体系标准告知每一位员工，还要对员工进行周期性的、有成效的、针对性的培训，让员工了解内在的必要性及其意义。在培训中给员工贯彻质量意识，并不断进行技术层面的培训，提升员工的生产技术水平，在每个层面都将质量观念深入员工内心。具体的实施应该是先要针对员工在不同领域和不同阶段，来制定具体的、合理的、可行的及全面的培训方案，然后采用不同层次的培训措施，周期性地进行培训，并要具体依据员工的掌握情况，改进培训方案和措施。
4.2材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4.3机械设备因素
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、结束语
综上所述，现阶段的建筑市场竞争激烈，要不断的加强建筑施工企业对施工安全与质量管理工作的重视，同时作为建筑工程管理的重要组成部分，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理水平。才能够进一步控制企业成本费用的支出，增强建筑企业的经济效益，能够在日益激烈的市场竞争环境中获取市场份额，从而进一步推动建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]宋其玉.关于质量管理的几点思考[J].核标准计量与质量，2001，1.
[2]蒙静飚.我国企业质量管理的现状与对策浅见[J].化工标准.计量.质量，2001，11.
[3]李慧滨，张默.浅析企业质量管理体系的建设[J].中小企业管理与科技》（上旬刊） 2009，5.