目前，酒类电商在经济高速发展的前提下，无论在渠道模式还是与传统店商之间的关系都在不断地成熟和稳健中，整个电子商务行业的发展使酒类电商看到了曙光，也疯狂的成长。
　　三十年河东三十年河西。行业的调整导致酒类电商的春天提前到来了！
　　去年，整个酒类电子商务行业的寒气冻透了酒类“触网”的“领头羊”；而如今，酒类电商似乎真正迎来了一个呈现勃勃生机、阳光明媚的春天，而往日的羔羊摇身一变成为酒类电商的雄狮，带领着小伙伴们冲进了这个疯狂的酒业电商的队伍中，似乎一夜之间，人人谈电商，家家做电商。
　　往往，越是有争议的事物越需要人们深度的思考它的本末。在今年的秋季糖酒会上，盛初营销咨询有限公司董事长王朝成使酒类电商的话题升至巅峰，他认为电商是酒业的一个补充渠道，而且永远只是一个补充渠道，其在100亿以下仍会较快发展，以后会遭遇瓶颈期；酒业电商的核心问题是能不能找到向传统渠道发起价格战的路径；酒业电商是垂直模式还是门户模式，或者是官网专卖模式目前仍不确定。此言一出，引起了业界人们对他观点的质疑、分析和评判，也瞬间使人们对酒类电商的方方面面进行深层次的剖析。其实，任何行业都需要不同的观点来佐证那个大多数人认可并可持续发展的理论。
　　2013年是中国酒类企业的“寒冬”，但是行业的运营体系终会处于一种相对平衡的状态，传统的酒类销售渠道遭遇夹击，受限制三公消费影响，以高价、高现状回扣、有关系的团购模式备受打击，此外，由于劳动力成本和房租成本的增长，酒类专卖店与旗舰店的利润空间不断缩减，酒企的危机却成为酒类电商的契机。在今年的春季糖酒会时酒行业正面对严峻的市场现状，纷纷悲观的表示，黄金十年已然过去，是否会进入白银十年，但是万万没想到半年过后很多酒企纷纷使出了新招，包括从产品上出大量中档产品，推出小酒，还有一些新概念酒，当然不能不说的就是酒类电商日益火爆的电商领域，种种变化使酒行业的未来充满了诸多变数。今年秋糖时，人们说未来十年对酒行业新的探索和突破将会发展的人越来越少，因为大环境变了之后，大家的压力越来越大，更多的是把精力放在寻找对策的工作上，调整过后的酒行业也许真正回归到消费品的本质上来也是人们希望看到的。
　　事实上，酒类真正触网也才4年左右的时间，而且都是以销售末端经销环节在发动，目前到达50亿左右的规模发展亦是快速。电商之前的发展的确令人担忧，尤其是平台商和搜索引擎的垄断，再加上中国商业模式并没有和互联网的公平、分享精神结合好，酒类电商一直处于“烧钱”状态，综合电商平台的挤压等因素也是制约电商发展的死穴。纵观电子商务行业的几个很成功的案例，小米重构的是传统手机制造的供应链，在渠道环节，小米只走电商渠道，也就是只能在网上买到，而完全舍弃了过去传统手机销售的手机大卖场的渠道，把这些中间的层层代理环节都砍掉，省下一大块渠道铺货和销售费用。但与此同时，销售范围没减少，产品却可以直配到三、四、五线城市。
　　目前，酒类电商在经济高速发展的前提下，无论在渠道模式还是与传统店商之间的关系都在不断地成熟和稳健中，整个电子商务行业的发展使酒类电商看到了曙光，也疯狂的成长。