中国企业家应当在发扬中国优秀商业文化传统的同时，坚定地实践全球认同的企业社会责任，真正成为社会美德的楷模和典范。
　　
　　随着“中国制造”走向全球，国外民众通过中国产品认识了快速发展的中国，但同时也留下“价廉质次”的不良印象。不久前“中国制造”的形象广告在全球播放，无疑会起到加分的效果，但全面提升“中国制造”的形象，依然任重而道远。
　　“中国制造”亟待增强软实力。“软实力”是上世纪八十年代美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈首创的概念。他将军事、经济、科技等力量称为硬实力，而将政治制度的吸引力、价值观念的感召力、文化思想的渗透力、外交斡旋的说服力、国家领导人的魅力与国民形象的亲和力等，称为软实力。对于企业来说，硬实力主要是指资本、厂房、设备和生产经营设施等物化的能力和企业员工，软实力则指企业的宗旨、价值观、创新机制、行为规范、社会责任意识和由此凝聚而成的社会声誉、市场信用和品牌影响力。有评论指出，企业软实力不是免费午餐，不是形象工程，而是让人带着情感、带着景仰、带着忠诚和信赖来消费的真金白银。
　　尽管“Made In china”在世界各地已经随处可见，但在欧美市场，“中国制造”还是屡遭封杀，人们一边在享用中国货，一边又在诅咒中国货“粗制滥造”。这不得不让我们深思，我们既让“神七”飞上了天，却又制造出了“毒奶粉”；飞船的无数道工序都能够做到一丝不苟，而奶粉的质量检测却竟然形同虚设——这显然不是技术问题，而是管理观念的问题。管理观念的落后，是“中国制造”软实力的软肋。
　　管理观念落后的突出表现，就是浮躁之风盛行。有的企业大搞广告狂轰滥炸，企图炸出一个“大品牌”；有的企业拼命抢占地盘，企图实现“一统天下”；有的企业热衷价格杀伐，企图把对手杀得片甲不留。浮躁之风销蚀着企业的创新力，摊薄了品牌的影响力，结果是企业经不住市场长久的考验，成为匆匆的历史过客。
　　软实力的培育不是一蹴而就的，要在以下几个方面下功夫。一是培植自主知识产权。自主知识产权是软实力的撒手锏，是企业的核心竞争力。如果在这方面欠缺，哪怕有了自己的品牌和商标，也会处处受制于人。二是精心设计产品文化。一个国家产品中的文化元素，往往反映着这个国家的人文底蕴和文化精髓，呈现着这个国家的形象，同时也增强了这种产品在国际市场上的竞争力。因此，世界各国都力争将自己最优秀的文化通过产品展示出来，让人们在享受物质文明的同时，品尝到自己国家的文化韵味。中国企业也应精心设计自己的产品文化，让产品打上鲜明的中国文化烙印，这样的产品才有差异性竞争力。三是加强对外宣传。我们的好多产品不是不优秀，而是外国消费者对其不熟悉。因此要广泛地、积极地对外介绍中国产品，以使对方增进了解、打消疑虑。四是牢记企业社会责任。当今时代，社会责任已经成为国际上普遍适用的商业规则，成为许多国家市场的门槛，也成了评价企业优劣的重要标准。中国企业家应当在发扬中国优秀商业文化传统的同时，坚定地实践全球认同的企业社会责任，真正成为社会美德的楷模和典范。