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摘要：建筑工程施工技术是保证建筑质量和施工顺利进行的决定因素，本文着重介绍了施工技术的重要性及过程中涉及到的一些技术措施，并提出了完善施工技术、加强技术管理的有效措施。
关键词：建筑工程；施工技术；措施
建筑工程施工技术看是小事，其实是关系着建筑质量和人员安全的重要因素，不容小觑，所以在实际的施工过程前要核对技术措施保证整个环节的顺利进行，施工过程中要严格把好质量关。
1、 建筑工程施工技术的指导意义
技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和，对于施工企业来说，技术管理水平的高低直接决定了公司的施工能力，因此，施工企业要在市场中站稳脚跟就必须具备一定的的技术支持，增强自身的实力才能得到别人的信任，还要积极推广新技术、新工艺、新材料，不断促进技术进步，增强竞争实力。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率和工作效率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力，这就需要企业科学地组织各项技术工作，建立有序的技术支持流程，保证整个生产过程符合技术规范和标准、符合技术规律的要求，以达到高质量、全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证统一。
2、 建筑工程的一些主要技术措施
宏观角度看，整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要包括基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术以及施工后的一些防治措施等方面，还需要考虑环境和气候因素对施工现场的影响，制定预防措施，除了现有技术外，随着社会的发展进步和计算机的普及应用，信息化技术也成为了建筑工程行业的技术支撑，加强各个环节的技术管理，同时应该着重加强对施工现场安全管理的力度，因为安全保障是施工的第一执行要素。
3、 加强完善施工技术的有效措施
（1）加强施工图纸会审的技术管理
图纸会审程序是建筑施工前一项重要的准备工作，其技术性较强，是改进设计方案、完善项目建设、保证工程质量和施工顺利进行不可缺少的环节。图纸会审的目的是为了了解设计意图、明确技术要求、及时发现问题和缺陷，避免造成技术事故、延长施工周期和成本上的浪费，对于不足之处进行完善和补充，确保施工进度和施工质量，图纸会审结束后，需由施工单位将会议纪要进行整理，并由施工、设计、建设、监理等单位签章后形成图纸会审纪录，图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据，需要妥善保管。
（2）加强施工现场的质量管理
施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的集成地，是建筑企业的生命线。施工现场的重要性使它成为建筑企业管理的重中之重。作为施工中至关重要的环节，是一个将设计意向转换为实物的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺或是同实际情况有出入的现象都会凸显出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会暴露出来。一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工、竣工验收、资料归档整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则它所引起的损失将是难以估量的。对现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的另一个重要环节，制定施工进度计划，可以从以下方面展开：确定开工前的各项准备工作、选择合理的施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的预定工期和全部工程的完工时间等。
（3）加强施工现场的安全管理
现有建筑行业中对施工安全的管理欠缺，导致安全事故频繁发生，不仅危及人员安全，而且对施工进度产生影响，对企业和他人都是不负责任的表现。所以要加强对施工安全的管理：建立安全生产目标管理体制安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标，它是安全控制的方向；健全完善安全生产制度安全生产制度是建筑工程项目优质、高效、安全的完成施工任务，对管理工作与各项生产操作作出的规定，同时还是约束生产行为、组织生产活动的规范与准则；加强危险源控制管理危险源是引发事故的根源，进行建筑工程施工之前，应在施工准备阶段根据工程项目的类型、规模与特征，充分考虑可能造成人员伤亡、职业病、财产损失与工作环境遭到破坏等风险；加强建筑工程施工现场安全管理监督检查通过对安全生产情况、事故隐患与劳动条件等进行仔细检查，这样在施工过程中可以及时发现并消除一些潜在的不安全因素。
（4）完善施工技术交底工作
施工单位做好技术交底，是保证施工质量的条件之一。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。
整个工程施工及各分项工程，都需要进行及时准确的技术交底工作，且要通
过文件形式表现出来，特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求，使領导者做到心里有数，并及时采取补救措施。
（5）施工完成后的技术管理
施工完成后要进行检验与评定工作，采用各种仪器设备并借助科学的检验方法，测定施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，把检测的结果与相关规定的质量标准进行比对核实，以判定该工程施工是否符合建筑标准。综上，质量检查包括四项具体内容：度量，即借助于计算手段进行测量与测试；比较，即把度量结构与质量标准进行比较；判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
另外应及时总结施工过程的经验和资料，对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料进行整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
（6）加强信息化技术的运用和管理
随着社会的发展和计算机的应用，对施工技术的信息化要求也逐渐提高，搞好信息化技术的运用，首先是意识上的转变，可以通过宣传、培训等方式树立信息化的观念；同时信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，应该充分发挥现有资源的潜力，现有资源包括硬件、软件、人员，关键是把这些资源优化组合，进行业务流程的系统设计，使信息的收集有的放矢，使信息的查询有迹可寻，充分发挥作用。
对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息共享与互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率，使施工过程变得更加清晰和透明。
但是信息化作为时代新兴的产业，需要企业管理者给予极大的关注和投入，将新技术普及到各环节作业中。
4、 结语
建筑工程施工是一个复杂的多工种协同操作、多项技术交叉融合的应用过程，除了需要技术保障外还需要各职能部门充分发挥作用，严格按照施工流程和施工要求办事，确保整个施工过程的顺利进行。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品.2010（7）.
[2]郭才兴.浅谈建筑施工项目管理[ J].山西建筑， 2009， 35（13）： 196-197.
[3]刘辉.如何加强建筑工程施工技术管理[J].建材与装饰（中旬刊）.2008（4）.
关键词：建筑工程；施工技术；措施
建筑工程施工技术看是小事，其实是关系着建筑质量和人员安全的重要因素，不容小觑，所以在实际的施工过程前要核对技术措施保证整个环节的顺利进行，施工过程中要严格把好质量关。
1、 建筑工程施工技术的指导意义
技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和，对于施工企业来说，技术管理水平的高低直接决定了公司的施工能力，因此，施工企业要在市场中站稳脚跟就必须具备一定的的技术支持，增强自身的实力才能得到别人的信任，还要积极推广新技术、新工艺、新材料，不断促进技术进步，增强竞争实力。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率和工作效率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力，这就需要企业科学地组织各项技术工作，建立有序的技术支持流程，保证整个生产过程符合技术规范和标准、符合技术规律的要求，以达到高质量、全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证统一。
2、 建筑工程的一些主要技术措施
宏观角度看，整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要包括基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术以及施工后的一些防治措施等方面，还需要考虑环境和气候因素对施工现场的影响，制定预防措施，除了现有技术外，随着社会的发展进步和计算机的普及应用，信息化技术也成为了建筑工程行业的技术支撑，加强各个环节的技术管理，同时应该着重加强对施工现场安全管理的力度，因为安全保障是施工的第一执行要素。
3、 加强完善施工技术的有效措施
（1）加强施工图纸会审的技术管理
图纸会审程序是建筑施工前一项重要的准备工作，其技术性较强，是改进设计方案、完善项目建设、保证工程质量和施工顺利进行不可缺少的环节。图纸会审的目的是为了了解设计意图、明确技术要求、及时发现问题和缺陷，避免造成技术事故、延长施工周期和成本上的浪费，对于不足之处进行完善和补充，确保施工进度和施工质量，图纸会审结束后，需由施工单位将会议纪要进行整理，并由施工、设计、建设、监理等单位签章后形成图纸会审纪录，图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据，需要妥善保管。
（2）加强施工现场的质量管理
施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的集成地，是建筑企业的生命线。施工现场的重要性使它成为建筑企业管理的重中之重。作为施工中至关重要的环节，是一个将设计意向转换为实物的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺或是同实际情况有出入的现象都会凸显出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会暴露出来。一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工、竣工验收、资料归档整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则它所引起的损失将是难以估量的。对现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的另一个重要环节，制定施工进度计划，可以从以下方面展开：确定开工前的各项准备工作、选择合理的施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的预定工期和全部工程的完工时间等。
（3）加强施工现场的安全管理
现有建筑行业中对施工安全的管理欠缺，导致安全事故频繁发生，不仅危及人员安全，而且对施工进度产生影响，对企业和他人都是不负责任的表现。所以要加强对施工安全的管理：建立安全生产目标管理体制安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标，它是安全控制的方向；健全完善安全生产制度安全生产制度是建筑工程项目优质、高效、安全的完成施工任务，对管理工作与各项生产操作作出的规定，同时还是约束生产行为、组织生产活动的规范与准则；加强危险源控制管理危险源是引发事故的根源，进行建筑工程施工之前，应在施工准备阶段根据工程项目的类型、规模与特征，充分考虑可能造成人员伤亡、职业病、财产损失与工作环境遭到破坏等风险；加强建筑工程施工现场安全管理监督检查通过对安全生产情况、事故隐患与劳动条件等进行仔细检查，这样在施工过程中可以及时发现并消除一些潜在的不安全因素。
（4）完善施工技术交底工作
施工单位做好技术交底，是保证施工质量的条件之一。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。
整个工程施工及各分项工程，都需要进行及时准确的技术交底工作，且要通
过文件形式表现出来，特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求，使領导者做到心里有数，并及时采取补救措施。
（5）施工完成后的技术管理
施工完成后要进行检验与评定工作，采用各种仪器设备并借助科学的检验方法，测定施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，把检测的结果与相关规定的质量标准进行比对核实，以判定该工程施工是否符合建筑标准。综上，质量检查包括四项具体内容：度量，即借助于计算手段进行测量与测试；比较，即把度量结构与质量标准进行比较；判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准；处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
另外应及时总结施工过程的经验和资料，对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料进行整理、归档；对项目技术管理成效，施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结，以获取经验和教训，提出新问题和建议；如果施工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。
（6）加强信息化技术的运用和管理
随着社会的发展和计算机的应用，对施工技术的信息化要求也逐渐提高，搞好信息化技术的运用，首先是意识上的转变，可以通过宣传、培训等方式树立信息化的观念；同时信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，应该充分发挥现有资源的潜力，现有资源包括硬件、软件、人员，关键是把这些资源优化组合，进行业务流程的系统设计，使信息的收集有的放矢，使信息的查询有迹可寻，充分发挥作用。
对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息共享与互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率，使施工过程变得更加清晰和透明。
但是信息化作为时代新兴的产业，需要企业管理者给予极大的关注和投入，将新技术普及到各环节作业中。
4、 结语
建筑工程施工是一个复杂的多工种协同操作、多项技术交叉融合的应用过程，除了需要技术保障外还需要各职能部门充分发挥作用，严格按照施工流程和施工要求办事，确保整个施工过程的顺利进行。
参考文献：
[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品.2010（7）.
[2]郭才兴.浅谈建筑施工项目管理[ J].山西建筑， 2009， 35（13）： 196-197.
[3]刘辉.如何加强建筑工程施工技术管理[J].建材与装饰（中旬刊）.2008（4）.