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集团公司层次繁多，控股关系复杂，有的设有直接控股关系，管理也不能各正言顺。因此，管理应是分级负责的，即每家子公司由直接控股的上级母公司管理，因此集团总部需要管理好附属一级企业，这种分级管理既能够广泛调各级人员和管理积极性，也能分清责任，各负其责。但分级管理不等于每一级可以自行其是，必须有权限的划分，各级企业共同遵守，集团部门可以制定必要的财务会计规章制度，一政执行。因此，可以说它的管理方式是统一原则和分级管理相结合的管理方式。