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从湖南泰格林纸集团的现状和战略目标出发,探索在基本完成信息化建设的企业如何利用技术手段与管理理念构建更加符合发展需要的工作模式一协同。描述了“泰格协同”的内涵、特点和实现的关键要素,旨在抛砖引玉激发更多的专家学者、企业家关注企业“协同”,从而为泰格以及其他企业找到一种更理性的管理方法和工作模式。