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成本分析是企业开展成本管理的先决条件。由于汽车产品本身的复杂性,导致其成本分析工作难以展开,而传统的依赖工程师经验的成本分析模式,已经无法满足现代汽车企业的快速发展。本文结合汽车产品成本分析的特点,阐述了成本分析能力建设与企业成本管理相互融合的方法,为汽车企业建立成本管理长效机制提供参考。