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采购是一项工程项目顺利开展的物质基础保障，其合理规划对项目的成本控制、实施进度、以及合同管理等方面都有着重要的影响，因此采购管理分析在项目管理中是非常有必要的。笔者根据项目采购管理的相关理论，结合某地铁工程展开分析，通过分解采购工作和对合同类型的选择进行研究，对不同的采购需求情况下合同类型的择优作出了总结。