2013年，辽阳奥克集团再次获得中国化工企业500强的殊荣。作为一家成立于1992年的小微企业，如何在20几年间实现销售收入千倍增长，由年产值不足300万元逐步发展为年销售额30亿元，并在山东、广东等地拥有8家子公司的上市集团公司？面对这样的提问，奥克人毫不犹豫地给出了心中的答案：“创新”。然而，回顾奥克的发展之路，不难发现，股权激励、内引外联等公司战略层面的举措从一开始就发挥着重要辅助作用，犹如为创新插上了飞天神翼，激发出强劲动力。
　　在集团成立初期，对于大部分企业来说，“创新”还是个新鲜词儿的时候，奥克人就目光深远地提出了“共同创造、共同分享”的核心价值观，为日后激励创新，鼓励研发打下了良好基础。正是在这种治理理念下，集团领导班子集体控股、科技创新人才和管理骨干团队共同持股的捆绑式交叉持股股权激励创新模式日益丰满，在企业内部形成了敢闯想试愿意改的技术攻关热潮。凭借着先进的创新管理战略，奥克汇聚了一大批高端科技创新人才和管理精英，先后被评为中国民营科技企业、国家重点高新技术企业、国家首批创新型企业和国家级企业技术中心，建立了国家级博士后科研工作站，并荣获中国石油和化学工业联合会颁发的“科技创新楷模”奖。
　　不仅如此，为了不断提升创新能力，奥克又在集团层面设立了由公司总裁担任主任的科技创新管理委员会和专家技术委员会，坚持加大研发费用占比。与此同时，他们逐步深化企业间合作，与省内7家单位联合创立精细化工协同创新中心。为了加强深层次产学研合作，集团还与中科院、大连理工大学和德国慕尼黑工业大学等国内外知名院校建立科技创新战略伙伴关系。如今，辛勤播撒创新种子的奥克人，终于迎来了收获季节。截至目前，集团共获得国家发明专利16项，主持或参与制定行业标准6项，获得国家重点新产品2项、国家自主创新产品1项和多个科技进步奖项，为企业的持续快速发展提供了强劲动力。
　　创新梦想能否照进现实还需要良好的战略眼光。奥克“环氧创造价值”、开发经营“大趋势、大市场”，以创新升级绕开传统低端竞争的发展战略为新技术、新产品提供了大展拳脚的绝佳空间。过去的几年中，集团利用技术储备将光伏晶硅切割液从几十吨的产量迅速发展到12万吨，销售额超过16亿元，奥克品牌成功占据国内四分之三的市场份额，成为全球最大的晶硅切割液制造商。奥克的技术优势在新材料方面更是展现得淋漓尽致。集团研发的高铁用环氧乙烷衍生聚醚深受市场欢迎，截至去年，这种高新材料的销售量已激增至22万吨，销售额高达25亿元，一举占据40%的国内市场份额。
　　时光飞逝，太子河在这里北转西南，卷沙拍岸，注入渤海湾，汹涌澎湃的水流赋予了辽阳人不畏艰险、到中流击水的创新突破性格。古城脚下崛起的奥克集团正是凭借这股劲头，成功实现了转型升级。眺望未来，我们坚信，奥克人必将再接再厉，沿着创新驱动的道路向世界级企业挺进。