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分析工程建设项目费用/进度控制的基本原理,指出预算计划值、实际值、赢得值是研究费用/进度控制系统行为状态的3个重要参数.结合国际工程中工程师概算的费用组成,提出合同项目费用/进度绩效模型.详细研究了单价计价活动、合价计价活动、计日工活动及暂定金费用项目的预算计划值、实际值、赢得值,给出相应的计算方法及公式,并建立起各类活动(费用项目)预算计划值设置模块、实际值统计模块、赢得值度量模块.在此基础上,建立起合同项目预算计划值设置模块、实际值统计模块、赢得值度量模块.其结果为费用绩效、进度绩效、综合绩效等行为状态的研究奠定了基础.