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多元化战略,在企业向行业领导者发展过程中,扮演着举足轻重的角色,它就像加快企业成长的营养素,在恰当的时机服用,可使企业在最短的时间内变得更强更大;但若在错误的时间服用,则可能会使企业产生不良反应,一败涂地。本文以春都集团为反例,从其失败的原因中浅析了多元化战略应如何正确地选择与实施,为我国企业提供一些参考。