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医联体作为新医改下的一大重要改革模式,在我国各地市多有开展。笔者以福州市第一医院为例,通过开展医联体的主要做法、取得成效,探讨在省会城市的市级综合性医院中开展医联体的做法经验,以及医联体模式对医院发展起到的作用和运行中的困难分析,并提出相应的建议和对策,为全国各地医联体的进一步改革发展提供参考依据。