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石油企业在当前的发展背景下,需要落实标准化管理工作,既要把控石油企业本身的内部发展需求,同时还要对石油资源的市场变动进行把控,强化基础管理系统。在现有的管理体系中,可对新型管路径进行运用,对车队实施有效管理,在长期工作中,切实防范交通运输过程中的风险问题。现以当前石油企业的车队管理情况为准,分析如何切实推进HSE标准化建设工作。