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ERP的实施不仅能够大大提升企业的信息化水平，更重要的是能够为企业注入先进的管理模式，从而帮助企业改善内部管理，增强抵御风险的能力，提高企业经济效益和社会效益。虽然对于目前大多数中小企业而言。ERP项目是一个投资大、风险大的工程，但只要在项目实施前，充分了解企业内部和外部的各种优势及不足，在实施过程中尽力克服可能出现的障碍，吸取其他企业的经验教训，就一定能提高ERP系统实施的成功率。