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近年来，我国许多企业已率先运用全面预算管理的方法，取得了可喜的成果。但是，企业实施全面预算管理，变过去的“先干后算”为“先算后干”必须打破许多传统的做法，企业管理模式和管理机制也需要做出相应的变革，尤其不少企业对全面预算管理还了解不深，以致在实施中出现很多问题。因此，有必要对当前企业实施全面预算管理的情况进行分析研究。