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目前建筑企业现场施工中，呈现着施工任务量整体较大，施工的管理范围相应较广，施工工艺及材料较为复杂繁琐等情况。这些情况的存在，为建筑企业工程项目的良性开展，带来了极大的困难，尤其是在工程施工现场的管理方面，因为现场施工存在着明显的动态化特征，若是没有良好的现场施工准备及组织能力，很难使工程趋于正常化运转。因此能否运用良好的现场管理措施，促进工程的顺利开展，也成为当前建筑企业一项丞待优化的现实问题。本案从当前建筑施工现场存在的问题着手探究，针对性提出了问题解决的方法策略。