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摘 要：随着我国经济的快速发展，我国各类工程的建设步伐也在逐渐的加快，土建工程就是比较常见的项目类型，这类工程的建设对于我国社会经济的发展具有重要的影响。而随着土建工程项目数量的不断增加，人们也越来越关注造价控制管理工作的质量，因为只有做好造价控制管理工作，才能尽量避免一些不必要问题的发生，使得项目的经济效益以及社会效益也能有所增加。为此，加强土建工程造价管理具有重要意义。而如何进行造价控制就成为了人们主要考虑的问题。
关键词：土建工程;造价控制管理;措施
在如今土建工程建设的过程中，往往要求有关施工单位以及工作人员能够提高对于工程造价控制与管理工作的认识程度，做好土建工程造价控制管理工作。然而，在实际进行造价管理的过程中，由于各种因素的影响，大多管理者不能很好的进行造价控制，经常会出现各种问题，这就严重影响了土建工程造价管理工作的顺利开展，同时也难以取得良好的造价控制效果。为此，这就要求有关管理者能够加以重视，结合实际情况采取有效的造价控制措施，更好的促进我国建筑企业的良好发展。
一、土建工程造价控制管理中的常见问题
（一）工程概算和预算不准确
在土建工程造价控制管理的过程中，还是会存在一些问题，概算和预算不准确的问题就是其中之一。众所周知，在土建工程建设之前，需要工作人员能够做好工程的概算以及预算工作，这样才能为人们提供参考，更好的进行工程造价管理，保障建筑企业的利益。所以，概算和预算作为工程造价管理中的关键步骤，往往不能忽视，加强有效的控制，保证核算合理性、科学性以及准确性。但是，在实际造价管理工作中，经常会受到材料价格波动、设计变更等方面的影响，难以保证工程概算以及预算结果的准确性，这就无疑为土建工程造价控制工作带来一定的难度。
（二）管理模式落后
我国现行的土建工程造价管理还处在阶段性的管理模式中，缺乏项目全过程综合管理意识。建设单位、设计单位及施工单位缺乏深入沟通和统一的造价管理目标，设计单位在建筑设计时往往只考虑土建工程的安全质量问题，忽视了其经济建设指标，虽然对土建工程造价工作做了概算工作，但设计过种中考虑较少，使工程造价投资偏高。
（三）缺乏完善的土建工程造价管理制度
土建工程造价管理工作的重要性虽然已经被越来越多的企业意识到，便是在实际操作中执行的力度仍然不高，并没有形成整个行业都认可的工程造价管理制度。制度的缺失使得开展土建造价管理工作的主体不够明确，个体所承担的责任不够清晰。制度上的不完善，使得土建工程造价管理工作不能发挥其应用有作用。
（四）恶性竞争影响合理定价，制约造价管理
随着经济的发展，土建工程也取得了较快的发展，但是竞争也愈加激烈，在这个过程中，不免会出现恶性竞争的情况，影响了相关施工材料的定价，对工程造价的管理也造成一定的影响。一些企业为了中标不惜压低价格，只顾眼前利益，忽视长远的发展，不免会冲击了正常的建设工程造价管理工作的进行。
（五）从业人员的素质不高
在大多土建工程造价控制与管理的过程中，除了存在以上问题外，还普遍存在从业人员素质不高的问题。事实上，管理人员在土建工程造价控制与管理中往往扮演着重要的角色，他们的素质能力决定着造价控制以及管理的效果。所以，保证从业人员素质能力过关尤为关键。然而，大多工程项目建设的过程中，造价管理人员的素质能力都较低，专业知识也比较缺乏，这都难以满足实际工程造价管理工作的需要，极不利于建筑行业的良好发展，为此，提高造价管理者的素质就显得尤为关键。
二、加强土建工程造价控制管理的有效对策
（一）加强造价管理者素质能力的培养
为了进一步提高土建工程造价控制管理水平，还需要有关单位能够注意加强造价管理人才的培养，并且能够适当的引进以及招聘专业性的人才，以满足实际造价控制与管理工作的要求。具体而言，首先，应该加强造价管理者知识方面的培养，不断的扩充有关造价管理方面的知识，为后续造价管理工作的开展提供一定的参考，更好的推动造价控制管理工作的顺利进行。其次，还应该加强工程造价管理者的思想教育工作，使得他们的工作意识以及责任心都能有所提高，积极的投入到造价管理工作中。最后，还应该加强他们造价管理手段以及方法的培训，这样才能进一步提高他们的能力水平，积极的开展造价管理工作，真正加强造价的控制与管理。
（二）加强土建工程设计阶段的监督工作
要想真正加强土建工程的造价控制与管理，除了要注重提高造价管理者的素质能力外，还需要有关方面能够做好土建工程设计中的监督工作。实际上，设计作为土建工程中的关键部分，一直是人们关注的重点，设计方案的优劣直接关系着土建工程项目的效益以及工期的长短等，对于工程造价的控制效果也具有很大的影响。为此，这就需要有关方面能够做好设计阶段的监督管理工作，尤其对于设计方案的内部施工定额要加强管理，必须要结合实际情况进行认真分析，积极的完善设计方案，尽量避免造成资金的浪费，使得项目建设成本效益能够最大化。
（三）认真做好竣工结算的控制以及监督
施工阶段的造价控制直接关系到项目支出预算的管理。對于一个建设项目而言，工程变更和现场签证是不可避免的，竣工结算是建设项目全部完工并验收合格之后，对建设项目完成工程量的度量和确认，是有效控制工程造价的最后一关，也是关键的一关。在工程建设过程中，要合理度量建设过程的实施工作绩效。同时，对于一些开展多层次多形式的内部承包责任制的土建工程企业，加强变更工作的管理，以改进和消除项目实施过程中无效或低效的活动。
（四）从细节上的控制抓起，控制工程造价预算
抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，搞好工程造价的过程控制。编制好资金使用计划，要科学地组织施工，认真做好施工阶段的记录，切实做到工期、质量、安全、造价的有机统一，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系。同时，要严格进度款支付的程序和额度，严格控制工程变更和现场签证，实现工程造价的全方位控制。
三、结语
随着时代的不断向前发展，人们的思想认识也有所提高，近几年，越来越多的人开始认识到管理工作的重要性，造价管理作为管理工作中的重要内容，也往往深受人们的重视。在如今土建工程的建设过程中，就需要相关单位能够做好工程造价的控制以及管理工作。为了取得良好的造价控制效果，工作人员应该懂得严格要求，提高对于自身造价管理工作的重视程度，并且能够结合自身经验，积极的采取有效的造价控制措施，加强各个阶段的造价管理工作，进一步提高造价管理水平，避免建筑企业的经济效益受损，更好的促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]胡军梅.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].江西建材，2017（16）：226-226.
[2]于嵩.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].门窗，2017（7）：66- 66.
[3]刘少群.浅谈加强建筑工程造价控制的措施[J].丝路视野，2017（31）.
[4]张云芳.加强建筑工程造价管理的措施[J].门窗，2017（6）：226-226.
关键词：土建工程;造价控制管理;措施
在如今土建工程建设的过程中，往往要求有关施工单位以及工作人员能够提高对于工程造价控制与管理工作的认识程度，做好土建工程造价控制管理工作。然而，在实际进行造价管理的过程中，由于各种因素的影响，大多管理者不能很好的进行造价控制，经常会出现各种问题，这就严重影响了土建工程造价管理工作的顺利开展，同时也难以取得良好的造价控制效果。为此，这就要求有关管理者能够加以重视，结合实际情况采取有效的造价控制措施，更好的促进我国建筑企业的良好发展。
一、土建工程造价控制管理中的常见问题
（一）工程概算和预算不准确
在土建工程造价控制管理的过程中，还是会存在一些问题，概算和预算不准确的问题就是其中之一。众所周知，在土建工程建设之前，需要工作人员能够做好工程的概算以及预算工作，这样才能为人们提供参考，更好的进行工程造价管理，保障建筑企业的利益。所以，概算和预算作为工程造价管理中的关键步骤，往往不能忽视，加强有效的控制，保证核算合理性、科学性以及准确性。但是，在实际造价管理工作中，经常会受到材料价格波动、设计变更等方面的影响，难以保证工程概算以及预算结果的准确性，这就无疑为土建工程造价控制工作带来一定的难度。
（二）管理模式落后
我国现行的土建工程造价管理还处在阶段性的管理模式中，缺乏项目全过程综合管理意识。建设单位、设计单位及施工单位缺乏深入沟通和统一的造价管理目标，设计单位在建筑设计时往往只考虑土建工程的安全质量问题，忽视了其经济建设指标，虽然对土建工程造价工作做了概算工作，但设计过种中考虑较少，使工程造价投资偏高。
（三）缺乏完善的土建工程造价管理制度
土建工程造价管理工作的重要性虽然已经被越来越多的企业意识到，便是在实际操作中执行的力度仍然不高，并没有形成整个行业都认可的工程造价管理制度。制度的缺失使得开展土建造价管理工作的主体不够明确，个体所承担的责任不够清晰。制度上的不完善，使得土建工程造价管理工作不能发挥其应用有作用。
（四）恶性竞争影响合理定价，制约造价管理
随着经济的发展，土建工程也取得了较快的发展，但是竞争也愈加激烈，在这个过程中，不免会出现恶性竞争的情况，影响了相关施工材料的定价，对工程造价的管理也造成一定的影响。一些企业为了中标不惜压低价格，只顾眼前利益，忽视长远的发展，不免会冲击了正常的建设工程造价管理工作的进行。
（五）从业人员的素质不高
在大多土建工程造价控制与管理的过程中，除了存在以上问题外，还普遍存在从业人员素质不高的问题。事实上，管理人员在土建工程造价控制与管理中往往扮演着重要的角色，他们的素质能力决定着造价控制以及管理的效果。所以，保证从业人员素质能力过关尤为关键。然而，大多工程项目建设的过程中，造价管理人员的素质能力都较低，专业知识也比较缺乏，这都难以满足实际工程造价管理工作的需要，极不利于建筑行业的良好发展，为此，提高造价管理者的素质就显得尤为关键。
二、加强土建工程造价控制管理的有效对策
（一）加强造价管理者素质能力的培养
为了进一步提高土建工程造价控制管理水平，还需要有关单位能够注意加强造价管理人才的培养，并且能够适当的引进以及招聘专业性的人才，以满足实际造价控制与管理工作的要求。具体而言，首先，应该加强造价管理者知识方面的培养，不断的扩充有关造价管理方面的知识，为后续造价管理工作的开展提供一定的参考，更好的推动造价控制管理工作的顺利进行。其次，还应该加强工程造价管理者的思想教育工作，使得他们的工作意识以及责任心都能有所提高，积极的投入到造价管理工作中。最后，还应该加强他们造价管理手段以及方法的培训，这样才能进一步提高他们的能力水平，积极的开展造价管理工作，真正加强造价的控制与管理。
（二）加强土建工程设计阶段的监督工作
要想真正加强土建工程的造价控制与管理，除了要注重提高造价管理者的素质能力外，还需要有关方面能够做好土建工程设计中的监督工作。实际上，设计作为土建工程中的关键部分，一直是人们关注的重点，设计方案的优劣直接关系着土建工程项目的效益以及工期的长短等，对于工程造价的控制效果也具有很大的影响。为此，这就需要有关方面能够做好设计阶段的监督管理工作，尤其对于设计方案的内部施工定额要加强管理，必须要结合实际情况进行认真分析，积极的完善设计方案，尽量避免造成资金的浪费，使得项目建设成本效益能够最大化。
（三）认真做好竣工结算的控制以及监督
施工阶段的造价控制直接关系到项目支出预算的管理。對于一个建设项目而言，工程变更和现场签证是不可避免的，竣工结算是建设项目全部完工并验收合格之后，对建设项目完成工程量的度量和确认，是有效控制工程造价的最后一关，也是关键的一关。在工程建设过程中，要合理度量建设过程的实施工作绩效。同时，对于一些开展多层次多形式的内部承包责任制的土建工程企业，加强变更工作的管理，以改进和消除项目实施过程中无效或低效的活动。
（四）从细节上的控制抓起，控制工程造价预算
抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，搞好工程造价的过程控制。编制好资金使用计划，要科学地组织施工，认真做好施工阶段的记录，切实做到工期、质量、安全、造价的有机统一，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系。同时，要严格进度款支付的程序和额度，严格控制工程变更和现场签证，实现工程造价的全方位控制。
三、结语
随着时代的不断向前发展，人们的思想认识也有所提高，近几年，越来越多的人开始认识到管理工作的重要性，造价管理作为管理工作中的重要内容，也往往深受人们的重视。在如今土建工程的建设过程中，就需要相关单位能够做好工程造价的控制以及管理工作。为了取得良好的造价控制效果，工作人员应该懂得严格要求，提高对于自身造价管理工作的重视程度，并且能够结合自身经验，积极的采取有效的造价控制措施，加强各个阶段的造价管理工作，进一步提高造价管理水平，避免建筑企业的经济效益受损，更好的促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]胡军梅.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].江西建材，2017（16）：226-226.
[2]于嵩.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].门窗，2017（7）：66- 66.
[3]刘少群.浅谈加强建筑工程造价控制的措施[J].丝路视野，2017（31）.
[4]张云芳.加强建筑工程造价管理的措施[J].门窗，2017（6）：226-226.