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风险管理是项目管理中的重要部分，是保证项目目标得以顺利实现的关键过程。房地产项目因建设周期长、技术施工与组织管理复杂，涉及的参与方众多，故其风险管理难度也较大。传统风险管理一般都针对房地产项目本身采用风险识别、评估与分析、规避风险因素的技术方法，较少考虑将房地产企业的组织职能与项目运行时的前期、中期及后期的组织结构相结合进行综合管理。