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工程项目的资源采购始于合同策划,做好项目资源采购合同策划,对总承包项目管理目标的实现能够起到有效的作用。本文为资源采购工作提出确切目标且分解他们,根据目标分解加以确定采购计划,按照这个想法细致地阐述了采购合同策划的办法,并且有助于施工总承包项目资源购买管控工作的合理开展,有助于推动建筑行业的高质量发展。