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摘要：伴随着我国社会经济快速崛起，建筑行业亦获得了飞速的发展，进而对施工技术水平以及工程造价要求日益增高。随着市场环境的不断改变以及外部环境因素的干扰，如何有效的把控建筑工程造价，并科学将其控制在合理的范畴内已然成为当前亟待解决的问题。为了更好的控制工程整体造价需加强各个阶段的造价控制，最大限度实现资源与能源节约，保证企业经济效益最大化的实现，增强企业综合竞争力。基于此，本文对建筑工程当中各个阶段的造价控制进行了简要的分析。
关键词：建筑工程造价；各个阶段；合理控制
引言
工程造价主要包含某项工程建设过程中所产生的费用总额，其囊括的范围非常广泛，主要为建筑工程所服务。而工程造价作为现阶段企业发展非常重要的环节，在建筑工程长远发展以及最大化的实现经济效益当中其作用是不言而喻的。因此，需加强建筑工程造价当中各个阶段的控制。
1、建筑工程造价控制的含义以及失控原因分析
1.1含义
建筑工程造价控制是企业为了进一步增强工作质量以及效益利用设计图纸以及方案并与项目具体状况相几何实施科学合理的施工方法。由于建筑工程与其他项目而言具有一定的特殊性，主要体现在资源利用以及科学技术结合，因此，需对工程完成全面的分析，其中最为重要的手段就是工程造价控制。
1.2失控原因
建筑工程造价施工前期，管理部分并未全面认识到造价控制的重要性，并未对项目给予全面的分析，导致施工过程中发生超支状况。同时，施工企业并未对造价并未给予全面的重视，对设计方案的可行性以及经济性并未给予全面的探讨，过分重视建筑产品外观以及建筑面积等内容。除此之外，某些建筑技术工作人员缺乏必要的經济观，只是单纯的进行技术规划，并且，大部分的施工组织人员只是一味的对项目进度以及质量给予把控，并未对造价给予科学的控制，进而在一定程度上制约着企业经济效益的实现。
2、建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施
2.1决策阶段
决策阶段需对所有建设方案以及可行性方可给予科学的比较，选出最优经济方案。在此环节，工作造价开工至需分析后期运营成本、维护成本以及使用成本，同时还需分析社会成本。其中运维管理成本控制在以往造价管理当中极易被忽视，因其认为运营维护成本费用在项目全生命周期成本当中所占比较较低，可忽略不计，但其在工程造价管理当中亦占据着非常重要的地位。就美国权威机构的调查研究可知，项目全寿命周期过程中运维管理费用与建设费用相比高出数倍，特别是对社会成本以为突出。因此，为了更好的在决策阶段获得更多的经济效益需加强运维管理成本以及生会成本把控。
2.2设计阶段的造价管理
在我国工程造价管理中，对设计阶段的成本控制十分缺乏经济观念，对造价管理缺乏必要的认识，大部分的设计企业只是一味的重视经济效益，导致内部管理机制存在着诸多的问题。在此环节设计方案的好坏直接制约到企业投资成本，但不会对设计单位的经济效益带来较大影响。因此为了更好的保证项目总投资需加强设计阶段成本管理。在此环节，需以投资估算为主控制初步的设计工作，以设计概算来控制施工图纸的设计。除此之外需全面分析全生命周期成本中的施工成本、运营回收成本等，并在此基础上全面探讨建成后的维护拆除等成本，最后就是保证施工的可行性，最大限度的降低返工率，节约工程造价成本。
2.3招投标阶段
建筑工程招投标环节成本孔子，主要体现在2个方面，首先可以确保建筑工程技术基本质量，其次可以有效的把控资金合理应用。在此过程中，其主要利用邀请招标以及公开招标等形式，加强项目投资建设宣传。其中前者主要依据项目具体建设需求，邀请特定的组织亦或法人参与到投标以及竞标当中；而后者主要对项目招标计划实施公告公开以及宣传。以上两种招投标方法各有千秋，但不管选取那种方式均需完成预算计算。对项目各个环节所产生的费用给予科学的预测，并对招标氮气项目建设实力给予综合的分析，保证参与竞标过程中的公平公正性。
2.4施工阶段
（1）材料科学规划。根据施工进度计划及时组织材料、构件的供应；合理堆置现场材料，降低堆放、仓储损耗，严格控制每个环节；对材料操作损耗较大的工作流程，设定专人负责制度；合理规划运输方式，减少二次搬运，遵循购料就近原则，降低运输成本；严格材料进场验收和限额领料制度，合理确定进货批量和批次，降低材料存储成本；结合材料价格控制材料资源种类的选择，在施工技术上降低材料损耗量。（2）提高设备利用率。结合施工方法，在满足工程施工要求的前提下，减少零星配件的使用，最大限度的利用企业现有的机械设备，科学的选取设备租赁，从而有效的降低购置成本；可想的配置主辅设备，增强主要机械设备综合使用率，注重机械设备的多重功能，最大限度的发挥设备工效；注重设备定期维护保养，制定保养制度，进而增加设备的使用寿命，降低机械设备使用费。（3）提升施工人员技术水平。实行合理的奖惩制度，对生产人员定期培训，加强劳动纪律，改善劳动组织，加大管理力度，保证正常的建筑工作进度。
2.5竣工结算阶段
竣工结算阶段工作造价控制往往受到大部分企业的忽视，而此阶段若加强设计控制能够有效的避免交叉费用产生，进而有效的减少工程总造价。在此环节，为了更好的保证决算精准度，需通过基建以及审计部门审计以及周密审查决算编制依据进而科学的把控项目造价。
3、结束语
总而言之，建筑工程造价控制对于建筑企业而言具有非常重要的作用，因此，需加强项目各个阶段的造价控制，对每一项费用给予认真的核算，最大限度的保证企企业经济效益的实现，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]程振宏.建设项目工程造价全过程管控机理及案例研究[D].北方工业大学，2017.
[2]靳萧夷.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].吉林建筑大学，2017.
[3]李艳艳.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：134.
[4]宋留洋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].江西建材，2016（13）：229-230.
[5]黄治高.工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研究[D].山东大学，2013.
关键词：建筑工程造价；各个阶段；合理控制
引言
工程造价主要包含某项工程建设过程中所产生的费用总额，其囊括的范围非常广泛，主要为建筑工程所服务。而工程造价作为现阶段企业发展非常重要的环节，在建筑工程长远发展以及最大化的实现经济效益当中其作用是不言而喻的。因此，需加强建筑工程造价当中各个阶段的控制。
1、建筑工程造价控制的含义以及失控原因分析
1.1含义
建筑工程造价控制是企业为了进一步增强工作质量以及效益利用设计图纸以及方案并与项目具体状况相几何实施科学合理的施工方法。由于建筑工程与其他项目而言具有一定的特殊性，主要体现在资源利用以及科学技术结合，因此，需对工程完成全面的分析，其中最为重要的手段就是工程造价控制。
1.2失控原因
建筑工程造价施工前期，管理部分并未全面认识到造价控制的重要性，并未对项目给予全面的分析，导致施工过程中发生超支状况。同时，施工企业并未对造价并未给予全面的重视，对设计方案的可行性以及经济性并未给予全面的探讨，过分重视建筑产品外观以及建筑面积等内容。除此之外，某些建筑技术工作人员缺乏必要的經济观，只是单纯的进行技术规划，并且，大部分的施工组织人员只是一味的对项目进度以及质量给予把控，并未对造价给予科学的控制，进而在一定程度上制约着企业经济效益的实现。
2、建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施
2.1决策阶段
决策阶段需对所有建设方案以及可行性方可给予科学的比较，选出最优经济方案。在此环节，工作造价开工至需分析后期运营成本、维护成本以及使用成本，同时还需分析社会成本。其中运维管理成本控制在以往造价管理当中极易被忽视，因其认为运营维护成本费用在项目全生命周期成本当中所占比较较低，可忽略不计，但其在工程造价管理当中亦占据着非常重要的地位。就美国权威机构的调查研究可知，项目全寿命周期过程中运维管理费用与建设费用相比高出数倍，特别是对社会成本以为突出。因此，为了更好的在决策阶段获得更多的经济效益需加强运维管理成本以及生会成本把控。
2.2设计阶段的造价管理
在我国工程造价管理中，对设计阶段的成本控制十分缺乏经济观念，对造价管理缺乏必要的认识，大部分的设计企业只是一味的重视经济效益，导致内部管理机制存在着诸多的问题。在此环节设计方案的好坏直接制约到企业投资成本，但不会对设计单位的经济效益带来较大影响。因此为了更好的保证项目总投资需加强设计阶段成本管理。在此环节，需以投资估算为主控制初步的设计工作，以设计概算来控制施工图纸的设计。除此之外需全面分析全生命周期成本中的施工成本、运营回收成本等，并在此基础上全面探讨建成后的维护拆除等成本，最后就是保证施工的可行性，最大限度的降低返工率，节约工程造价成本。
2.3招投标阶段
建筑工程招投标环节成本孔子，主要体现在2个方面，首先可以确保建筑工程技术基本质量，其次可以有效的把控资金合理应用。在此过程中，其主要利用邀请招标以及公开招标等形式，加强项目投资建设宣传。其中前者主要依据项目具体建设需求，邀请特定的组织亦或法人参与到投标以及竞标当中；而后者主要对项目招标计划实施公告公开以及宣传。以上两种招投标方法各有千秋，但不管选取那种方式均需完成预算计算。对项目各个环节所产生的费用给予科学的预测，并对招标氮气项目建设实力给予综合的分析，保证参与竞标过程中的公平公正性。
2.4施工阶段
（1）材料科学规划。根据施工进度计划及时组织材料、构件的供应；合理堆置现场材料，降低堆放、仓储损耗，严格控制每个环节；对材料操作损耗较大的工作流程，设定专人负责制度；合理规划运输方式，减少二次搬运，遵循购料就近原则，降低运输成本；严格材料进场验收和限额领料制度，合理确定进货批量和批次，降低材料存储成本；结合材料价格控制材料资源种类的选择，在施工技术上降低材料损耗量。（2）提高设备利用率。结合施工方法，在满足工程施工要求的前提下，减少零星配件的使用，最大限度的利用企业现有的机械设备，科学的选取设备租赁，从而有效的降低购置成本；可想的配置主辅设备，增强主要机械设备综合使用率，注重机械设备的多重功能，最大限度的发挥设备工效；注重设备定期维护保养，制定保养制度，进而增加设备的使用寿命，降低机械设备使用费。（3）提升施工人员技术水平。实行合理的奖惩制度，对生产人员定期培训，加强劳动纪律，改善劳动组织，加大管理力度，保证正常的建筑工作进度。
2.5竣工结算阶段
竣工结算阶段工作造价控制往往受到大部分企业的忽视，而此阶段若加强设计控制能够有效的避免交叉费用产生，进而有效的减少工程总造价。在此环节，为了更好的保证决算精准度，需通过基建以及审计部门审计以及周密审查决算编制依据进而科学的把控项目造价。
3、结束语
总而言之，建筑工程造价控制对于建筑企业而言具有非常重要的作用，因此，需加强项目各个阶段的造价控制，对每一项费用给予认真的核算，最大限度的保证企企业经济效益的实现，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]程振宏.建设项目工程造价全过程管控机理及案例研究[D].北方工业大学，2017.
[2]靳萧夷.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].吉林建筑大学，2017.
[3]李艳艳.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：134.
[4]宋留洋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].江西建材，2016（13）：229-230.
[5]黄治高.工程量清单计价模式下工程造价全过程审计研究[D].山东大学，2013.