仓储管理在企业的运营中占有重要地位，仓储作业的效率在很大程度上会直接影响到企业的生产效率，进而影响企业的效益。文中以提高企业的仓储作业效率，降低企业仓储成本为目的，对A公司的相关仓库进行了研究。主要涉及到仓库的区域分配和货物的货位分配两个问题。首先，运用SLP分析的方法对A公司仓库的各个作业单位进行了物流分析，通过量化各个作业单位之间的物流关系密切程度，得到各个作业单位的相对位置。再根据各个作业单位的面积需求，得到仓库布局优化方案。其次，根据仓库的实际情况，以仓库一段时间内的出库单和入库单为依据，对仓库中所存放的货物进行了EIQ分析，划分出各个货物的等级。再依据仓库的现有布局图对货位的等级进行划分。最后，按照重要货位匹配作业便利货位的原则，对A公司仓库进行了货位优化。