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"虽然每家ERP厂商都有一套自己的实施服务流程,但这些流程是基于多少成功案例的积累?科学性如何?它的执行靠什么支撑?实施流程同其他的相关服务措施是否构成有机的统一体系?怎样不断优化?这些问题恐怕不是每一家ERP厂商都能够回答上来."在国内IT产业一片肃杀的环境下,国内的ERP市场似乎欣欣向荣,但神州数码管理系统有限公司(DCMS)总经理李绍远认为还是存在诸多不安静的声音.