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广东一位姓吴的读者在电话中讲了一件让他怎么也想不通的事，前不久公司接了一笔几十万元的服装订单，因为客户催货很急，他只有让工人加班赶工，并且给加班的工人发放双薪作为补偿。然而有一天，当他临时到车间去视查的时候，却听到几个工人正在提着他的名字说他是“周扒皮”。吴先生怎么也不明白，自己怎么一不小心就成了惟利是图的黑心老板。
“男人扎堆议论女人，员工扎堆议论老板”，这已经成为一种社套现象。每个员工都会以各种方式评价着自己的老板，每一个老板，都希望既被员工热爱，又能创造最大的效益。面对员工的评价和实在的利润，创业路上的你究竟要做好老板还是坏老板？
天下老板一般“黑”
桶旭坤
我还真不相信，这世界上会有哪一个老板一点也不看重利润。创业是为了什么?最直接的原因就是为了创造财富。从这个角度来说，所有的创业者都是为了利润挤上了创业这条船。利润是企业生存发展的根本，如果仅仅为了图个好名声，那投资创业不如捐钱支持慈善事业。
让工人加班赶工的情况相信每个老板都经历过，我自然也不例外。那还是我办厂初期，销路还没打开，每天想的就是企业如何能生存，下个月怎么能给工人发工资。好不容易接到一笔大一点的订单；却正好赶在国庆节。当加班通知发送到车间时，我坐在办公室里都能够听到工人的埋怨、不满，甚至是叫骂，然而我知道，如果下个月不能按时发工资，他们会骂我骂得更厉害。当然，为了安抚他们，我也会给他们些小恩小惠，比如当月加点补贴啦，改善一下伙食啦，工人们加班的时候骂，可到了领加班工资的时候，就变成开心地笑了。
当然，我也承认和某些老板相比，我还是“黑”得不够高明。我有一个朋友，每到要赶工的时候，他不是让工人加班，而是把当月的薪酬形式改为基础工资加计件工资，其实按这种薪酬方式计算，加同样的班，他的工人还没有我的工人工资高，可是他挨的骂就比我少得多。但是，你说他是好老板还是我是好老板?
员工和老板之间，从根本上说永远是互相依靠又互相利用的关系。作为老板，必须要考虑怎样才能创造效益，如果说看重效益的老板就是坏老板，那这个世界上只怕每一个老板都逃不脱这个名声。
老板要做慈善家
雷雪松
几乎每个老板都有迫不得已让工人加班的经历，而坏老板的名声也大多从此而来。我也经常让工人加班，但我的工人仍然说我是好老板。这种名利双收的好事，听起来仿佛不可思议，但做起来却很简单，那就是小事上严格，大事上慈善。
刚开始创业的时候，我也有那么一段被工人痛骂的日子，并深深为此苦恼。直到有一天，厂里出了一件事俏，仓库保管员上班时间躲在洗手间打私人电话，几包就要发出去的货就在她离开的时候丢失了。当时的我，说不着急是不可能的，几万元的损失虽然不多，但那是马上要发的货，发不出的话肯定会影响公司的信誉。身边的人都说一定要重重地处罚仓库保管员，并让她赔偿损失。然而当我冷静下来，却想清楚了这样对公司不会有任何好处——钱她肯定是赔不出，弄不好还会激起工人的过激情绪。于是我对她进行教育后，只是扣了她当月50％的工资外加张榜批评，就把这件事平息下去了。从那以后，那位保管员做事情格外认真，还影响到她的一些同乡也变得对我敬重起来。每次加班，她们都特别努力，而这件事情传出去之后，以前在背地里骂我的一些工人，对我的看法也改變了很多。不久之后，公司又有一位员工，孩子得了肺炎住进了医院，我得知她因为交不起住院费而着急时，马上帮她垫上了几千块钱。这两件事情之后，我在工人当中的声誉彻底改变了。一些同行看到我，都说自己的丁人在骂老板时总会附带地夸我几句。班仍然是要加，工人的牢骚依然在发，可我就这样成了工人口中的好老板。其实大部分工人都是很淳朴的人，你在他最困难的时候给他一点帮助，他就会对你充满感激。要博得一个好老板的名声，不必舍己为人，而只需要把握好这些关键性的事件。
坏老板，非最坏老板
程 娴
由于老板和员工之间存在着雇佣关系，要想当一个完全不挨员工骂的老板，基本上是不太可能的，发牢骚本身也是员工调整情绪的一种方式。但是，让员工少骂一点，骂得轻一点，对一个聪明的老板而言应该是不难做到的。我的经验就是，可以做坏老板，但在你的同行当中，或者是在附近的店面当中，永远不要做最坏的老板。
我的火锅店开在一条餐饮街上，周围都是同类的店铺。在这种情况下，相邻几家店的员工自然就会相互比较。自己的工资是不是比别人拿得少，自己的工作时间是不是比别人要长，自己的工作环境是不是比别人差，过节了，别人发了奖金，自己有没有……作为员工，他们不可能去和所有的人比较，他们的参照物，就是身边的邻居。发现了这种情况，我便暗暗观察打听相邻几个店的工作条件，只要店里客人不多，我就让自己的员工比别人早走五分钟，在待遇上，比别人多拿十几块钱，别人规定上班时间都要站立，我就允许员工每个小时可以坐下来休息三五分钟。正是因为有了这些不起眼的小恩小惠，我的员工在对比自己和别人的工作条件时，能够从中获得相应的满足感，因此即使在工作上我对员工的要求甚至比别人更严格，但有了比我更坏的老板作反衬，我的员工基本上对我都没有什么意见。
好老板与坏老板，有时也是相对的，做一名相对的好老板，在我看来并不是一件很困难的事情。
“男人扎堆议论女人，员工扎堆议论老板”，这已经成为一种社套现象。每个员工都会以各种方式评价着自己的老板，每一个老板，都希望既被员工热爱，又能创造最大的效益。面对员工的评价和实在的利润，创业路上的你究竟要做好老板还是坏老板？
天下老板一般“黑”
桶旭坤
我还真不相信，这世界上会有哪一个老板一点也不看重利润。创业是为了什么?最直接的原因就是为了创造财富。从这个角度来说，所有的创业者都是为了利润挤上了创业这条船。利润是企业生存发展的根本，如果仅仅为了图个好名声，那投资创业不如捐钱支持慈善事业。
让工人加班赶工的情况相信每个老板都经历过，我自然也不例外。那还是我办厂初期，销路还没打开，每天想的就是企业如何能生存，下个月怎么能给工人发工资。好不容易接到一笔大一点的订单；却正好赶在国庆节。当加班通知发送到车间时，我坐在办公室里都能够听到工人的埋怨、不满，甚至是叫骂，然而我知道，如果下个月不能按时发工资，他们会骂我骂得更厉害。当然，为了安抚他们，我也会给他们些小恩小惠，比如当月加点补贴啦，改善一下伙食啦，工人们加班的时候骂，可到了领加班工资的时候，就变成开心地笑了。
当然，我也承认和某些老板相比，我还是“黑”得不够高明。我有一个朋友，每到要赶工的时候，他不是让工人加班，而是把当月的薪酬形式改为基础工资加计件工资，其实按这种薪酬方式计算，加同样的班，他的工人还没有我的工人工资高，可是他挨的骂就比我少得多。但是，你说他是好老板还是我是好老板?
员工和老板之间，从根本上说永远是互相依靠又互相利用的关系。作为老板，必须要考虑怎样才能创造效益，如果说看重效益的老板就是坏老板，那这个世界上只怕每一个老板都逃不脱这个名声。
老板要做慈善家
雷雪松
几乎每个老板都有迫不得已让工人加班的经历，而坏老板的名声也大多从此而来。我也经常让工人加班，但我的工人仍然说我是好老板。这种名利双收的好事，听起来仿佛不可思议，但做起来却很简单，那就是小事上严格，大事上慈善。
刚开始创业的时候，我也有那么一段被工人痛骂的日子，并深深为此苦恼。直到有一天，厂里出了一件事俏，仓库保管员上班时间躲在洗手间打私人电话，几包就要发出去的货就在她离开的时候丢失了。当时的我，说不着急是不可能的，几万元的损失虽然不多，但那是马上要发的货，发不出的话肯定会影响公司的信誉。身边的人都说一定要重重地处罚仓库保管员，并让她赔偿损失。然而当我冷静下来，却想清楚了这样对公司不会有任何好处——钱她肯定是赔不出，弄不好还会激起工人的过激情绪。于是我对她进行教育后，只是扣了她当月50％的工资外加张榜批评，就把这件事平息下去了。从那以后，那位保管员做事情格外认真，还影响到她的一些同乡也变得对我敬重起来。每次加班，她们都特别努力，而这件事情传出去之后，以前在背地里骂我的一些工人，对我的看法也改變了很多。不久之后，公司又有一位员工，孩子得了肺炎住进了医院，我得知她因为交不起住院费而着急时，马上帮她垫上了几千块钱。这两件事情之后，我在工人当中的声誉彻底改变了。一些同行看到我，都说自己的丁人在骂老板时总会附带地夸我几句。班仍然是要加，工人的牢骚依然在发，可我就这样成了工人口中的好老板。其实大部分工人都是很淳朴的人，你在他最困难的时候给他一点帮助，他就会对你充满感激。要博得一个好老板的名声，不必舍己为人，而只需要把握好这些关键性的事件。
坏老板，非最坏老板
程 娴
由于老板和员工之间存在着雇佣关系，要想当一个完全不挨员工骂的老板，基本上是不太可能的，发牢骚本身也是员工调整情绪的一种方式。但是，让员工少骂一点，骂得轻一点，对一个聪明的老板而言应该是不难做到的。我的经验就是，可以做坏老板，但在你的同行当中，或者是在附近的店面当中，永远不要做最坏的老板。
我的火锅店开在一条餐饮街上，周围都是同类的店铺。在这种情况下，相邻几家店的员工自然就会相互比较。自己的工资是不是比别人拿得少，自己的工作时间是不是比别人要长，自己的工作环境是不是比别人差，过节了，别人发了奖金，自己有没有……作为员工，他们不可能去和所有的人比较，他们的参照物，就是身边的邻居。发现了这种情况，我便暗暗观察打听相邻几个店的工作条件，只要店里客人不多，我就让自己的员工比别人早走五分钟，在待遇上，比别人多拿十几块钱，别人规定上班时间都要站立，我就允许员工每个小时可以坐下来休息三五分钟。正是因为有了这些不起眼的小恩小惠，我的员工在对比自己和别人的工作条件时，能够从中获得相应的满足感，因此即使在工作上我对员工的要求甚至比别人更严格，但有了比我更坏的老板作反衬，我的员工基本上对我都没有什么意见。
好老板与坏老板，有时也是相对的，做一名相对的好老板，在我看来并不是一件很困难的事情。