【摘 要】
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很多企业的业务员人手一份巡场路线图,绩效考核中也有对终端巡视量化的要求,但实际情况是怎样的呢?比如 A 业务员负责50个终端,要求其巡查周期为每周两次,每周工作5天,所以
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很多企业的业务员人手一份巡场路线图,绩效考核中也有对终端巡视量化的要求,但实际情况是怎样的呢?比如 A 业务员负责50个终端,要求其巡查周期为每周两次,每周工作5天,所以就规定其每天按照规定的
A lot of business salesman a patrol site roadmap, performance assessment also has the requirements of the terminal tour quantification, but the actual situation is like? For example, A clerk is responsible for 50 terminals, requiring the inspection cycle twice a week , Working 5 days a week, so the provisions of their daily according to the provisions
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促销档次定高定低? 市场的基础量达到要求后，接着就要设计活动内容，其中促销力度是核心。通常会设定2～3个促销档，以兼顾新老顾客，方便客户选择。 1.一定要敢于设定最大量。 以往在买赠活动中，促销设计往往是小档，鲜有敢打出“买20赠20”甚至是“买40赠40”的大档。大档能多卖产品，消费者能否真正承受呢? ★首先要考虑产品的零售价。如果当地消费水平较低，产品单价在降价后仍需200元，顾客
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