大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

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  摘  要:随着社会经济的快速发展,企业经营管理形式也发生很大转变,会计信息的重要性逐渐受到企业的重视和认可,为了适应新时期经济发展要求,大数据背景下财务会计向管理会计的转型有着重要意义。文章主要结合当前背景对企业财务会计向管理会计转型展开分析和探讨。
  关键词:大数据;财务会计;企業管理;管理会计
  企业经营管理过程中面对激烈的市场竞争环境,大数据背景下企业会计管理工作也由传统的管理模式逐渐转向科学性的决策模式,为了满足这一发展要求重视会计信息数据的价值挖掘是非常重要的。大数据不仅可以提高企业经济效益,还能够将其转变为企业的市场竞争力,通过改变管理形式和方法实现现代化的发展,面对信息数据爆炸式的增涨,如何实现财务管理向管理会计的转型,是企业亟待思考的一个问题。借助大数据优势更好的发挥会计职能,为企业经营决策提供依据,有助于资金利用效率的最大化,是推动企业战略部署与发展目标的重要基础。
  一、大数据背景下财务管理向管理会计转型的必要性
  (1)传统财务会计无法实现海量信息数据的处理。企业快速发展下经营范围与管理内容也逐渐增多,传统的财务会计模式无法满足当前大量的财务信息处理要求,面对数据的快速增涨,企业财务会计信息处理能力急需转变。在这种环境下,企业管理不仅可以满足基本的信息处理工作,还能够充分挖掘企业财务账目、信息资源潜在的价值,并结合企业实际情况制定科学的发展规划,在同等资金条件下创造更大的价值。
  (2)企业发展的必然需求。对于财务会计来讲能够真实反映企业的资金使用情况,但是在具体的实践操作中受到的束缚较多。管理会计在财务会计的基本上了解企业资金使用情况,并进行科学预测与投资预算,确保企业资金计划的可行性,为企业创造更多收益。从整体的角度来看管理会计所涉及的范围更加广阔,大数据发展下企业如果想把保持良好的竞争力,积极开展财务会计向管理会计的转型势在必行。另外,当前计算机技术的快速发展,给企业会计工作也提供了更多的便利条件,通过计算机系统来进行会计信息处理,能够保证会计信息处理的工作质量,减轻工作压力,这也预示着传统会计工作的转变。
  二、大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略
  (1)明确财务会计向管理会计转型的目的。从财务会计与管理会计的工作重心来看,财务会计是做好企业成本、预算管理的关键所在,如果将工作重心放在管理上面,就有可能影响企业财务管理的质量和水平。面对新时期社会经济的快速发展,人们对于财务职能认识仍旧停留在传统的财务会计认识上,如果要充分发挥财务会计所具有的价值、效益,做好财务会计向管理会计的转型是必然可行的,财务会计为管理会计提供了可靠的信息、数据,推动企业财务部门职能创新,保证企业会计数据与经营管理相结合,是企业财务会计向管理会计转型发展的目标和方向。
  (2)提高财务人员职业素养。大数据背景下,财务会计向管理会计的转型不仅仅是工作内容与工作形式的变化,这也对财务人员职业素质提出更高的要求,财务人员应该摒弃传统记账管理的不足,重视思维能力的转变,挖掘财务会计信息所具有的潜在价值,为企业创造更高的经济效益。企业应该加强财务人员思想教育工作,明确新时期管理会计下业务范围与方式方法,实现部门与部门之间的沟通和交流,为新时期会计管理工作顺利开展奠定基础保障。
  (3)构建大数据财务平台。信息时代下,构建的数据信息平台能够提高企业财务管理的整体水平,是推动企业会计信息化发展的关键所在,企业如果要确保管理会计的全面落实,就需要配合大数据技术、云计算、计算机技术的应用,这样才能进一步提高企业财务信息处理的整体水平,立足于财务会计向管理会计的转型,站在企业发展的角度上对财务会计工作进行管理,做好财务预算、财务核算、投资决策、资金管理等多方面内容。实践工作中企业应该以大数据为核心,构建财务电算化系统、EPR系统下的管理会计工作,为企业财务会计转型提供良好的技术支持。
  (4)转变财务工作内容。大数据背景下财务会计相管理会计的转变使财务预算、核算等工作形式也发生很大转变,大数据自身具有较强的数据处理能力,能够对财务人员所收集的会计信息进行科学的分析和处理,在这种环境下,企业应该重视财务工作内容的变化,实现数据收集、存储、分析、处理的系统化、数字化发展。
  总而言之,企业在经营管理中要重视内部财务管理存在的问题,面对新时期财务会计向管理会计的转型,做好人才培养、制度建设、构建大数据财务平台,充分发挥大数据技术的优势,挖掘财务信息数据的价值,有效控制财务风险问题,保证资金管理的有效性,推动企业财务会计向管理会计的转型发展。
  参考文献
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