论文部分内容阅读
运用案例分析方法研究了房地产建筑项目成本预算及动态控制问题。分析了房地产建筑项目成本构成及控制方法;以具体建筑项目为例,进行了成本管理分析,从业务流程的视角提炼成功经验;基于案例分析的结果,得出了成本管理模型——基于流程的房地产建筑项目成本预算及动态控制模型,分为立项、规划设计、采购、施工和交付5个阶段,对各阶段如何进行成本管理给出了建议。研究结果对房地产建筑企业的成本预算与控制具有一定的借鉴意义。