论文部分内容阅读
摘 要：近些年，随着煤矿企业市场经济的快速发展，给煤矿企业带来了新挑战和新问题。安全管理工作是煤矿企业一切工作的重中之重。本文简述了煤矿企业安全管理模式、现场管理措施、以及多种形式促安全管理提供精神动力，促进煤矿企业健康、和谐发展。
关键词：煤矿企业；安全管理
煤炭企业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，以人為本的思想也越来越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。多年的工作实践中认识到，要抓好煤矿安全管理必须形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督，事情有人办”的安全工作机制。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿工会为保证全年目标实现，狠抓班组安全管理，从基层带班干部抓起。
一、坚持安全管理的原则
安全是煤矿企业的最大效益，但又往往被忽视。云驾岭矿工会采取多种形式，提高“筑牢安全网”。利用职工班前会、周五安全学习日，宣传国家、集团和矿安全知识，每名职工必答1份安全试题，提高广大干部职工的安全教育力度；开展“班组安全竞赛台”，进一步调动全矿职工的激情和干劲，每月抽出最优、最差职工，得优就奖励，得差就罚，提高广大干部职工工作的主动性和积极性；发挥群众安全检查组织作用，修订新的群众安全工作制度，提高党员干部群监员、网员在安全管理中的先锋模范作用，形成人人保安全、人人为安全的良好氛围；发挥群防群治的作用，提高个人保班组、班组保区队，区队保矿，层层落实筑牢我矿安全网。
形成以带班干部为主的安全管理责任体系，不仅仅是以前的以工人为主的安全责任体系。在工作中如果发现工人违规操作，不仅要处罚工人，更要对干部进行处罚，尤其是带班干部。带班干部受到连带责任的处罚体现出了干部是决定因素的原则。干部管理的不到位不严格是造成工人违规操作的一个重要原因。干部和工人形成了连带责任，会使干部重视自己的管理工作，迫使带班干部进一步努力抓好安全管控工作。使带班干部中“嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动”的现象减少，形成“干部尽心竭力抓安全管理，工人一心一意保安全”的安全管理新局面。
二、制定安全管理措施
加强作业安全管理，抓好职工代表安全巡视、群监员上岗查隐患等富有特色的群监活动，推动群安工作纵深开展。以“抓基层、打基础”为落脚点，深入学习和推广白国周班组“六三”工作法和云驾岭矿“三无”班组管理模式，夯实班组建设。以喊亮“亲情系安全”品牌为切入点，充分发挥家属联保帮教作用，进班组，进社区，进宿舍、进家庭，把亲情延伸到安全管理“最后一公里”。以活跃群众安全文化为着力点，加强职工安全教育，持之以恒地开展班前安全演讲、法规宣传、安全慰问等活动。同时，要抓典型、树榜样，召开群安工作推进会，对做法突出、成效明显的单位进行表彰奖励。
三、组织管理
加强基层干部的安全管理责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位基层干部“安全管理工作责任意识到位”。
强化遵章指挥意识。在安全管理过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉安全管理制度，并进行学习和考试，考试不及格就不能上岗，同时也要把规程、措施贯彻到每一名职工。对于那些只抓生产不抓安全管理的基层干部要给予严肃处理，对不负责任的要及时撤换。
四、现场安全管理
首先事故隐患排查的关键是抓现场安全管理。作业现场事故隐患排查应遵守的原则是：不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。因此，抓好事故隐患排查的关键是：抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全管理素质和责任意识。在这个过程中，着重建立并严格执行三种制度：
一是严格落实煤矿安全管理责任和着力抓好十项措施。进一步强化煤矿安全管理的主体地位，全面落实煤矿安全管理的责任，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水，规范入井人员安全防护装备、控制超能力生产等十项措施。
二是实行安全管理控制指标制度，杜绝“三超”作业。做到一日一参考，一月一对照，一季一公布，半年一总结，年终总兑现。对于工作到位，突破安全控制指标的，要给予奖励；对于不负责任的，发生重大事故的，要给予重罚，并追究相关安全管理人的责任。
三是强化现场把关意识。煤矿安全管理工作重在现场，带班干部在工作现场对重点人物进行把关，对全体工作人员进行安全管理提示是极为有效的。对一些原理有过违规操作的工人，要采取紧盯政策，监督好作业的每个环节，让工人没有违规作者的机会。带班干部不仅要在工作中对工人进行监督管理，同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识；最后是要善于把住现场安全管理的重点环节、关键部位，才能保证安全生产工作的顺利进行。
五、采用多种形式宣教安全知识
煤矿要不断创新和丰富安全文化的内容，学习事故案例，是每个职工始终牢记安全、保证安全，使安全管理顺利进行，利用网络、安全事故通报、安全事故案例、安全讲演、面对面帮教等进行教育，利用家庭夫妻合约、枕边风系安全，开展丰富多样地安全管理文化教育活动，使员工牢固树立“安全第一”的思想观念，形成全体员工心系安全的企业文化，营造出浓厚的安全文化氛围。
总之，加强煤矿安全管理，做到防患。只要煤矿每名干部、职工都认识到安全的重要性，强化安全意识，掌握安全知识，将安全理论知识和安全实践结合起来，以安全预防为主，将安全知识落到实处，只有这样才能真正实现企业安全生产。
参考文献：
[1]李永生，汪建立.煤矿安全管理的误区与对策[J].煤炭企业管理，2005（11）.
[2]曹庆仁，李凯，刘丽娜.煤矿安全文化对员工行为安全影响作用的实证研究[J].中国安全科学学报，2011（04）.
[3]朱锴.安全管理是煤矿安全生产的重要保证[J].劳动保护科学技术，2000（01）.
[4]王凯.当前煤矿安全管理存在的问题及改进建议[J].江西煤炭科技， 2015（03）.
[5]徐鑫.煤矿安全管理及优化措施[J].内蒙古煤炭经济，2017（13）.
关键词：煤矿企业；安全管理
煤炭企业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，以人為本的思想也越来越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。多年的工作实践中认识到，要抓好煤矿安全管理必须形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督，事情有人办”的安全工作机制。冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿工会为保证全年目标实现，狠抓班组安全管理，从基层带班干部抓起。
一、坚持安全管理的原则
安全是煤矿企业的最大效益，但又往往被忽视。云驾岭矿工会采取多种形式，提高“筑牢安全网”。利用职工班前会、周五安全学习日，宣传国家、集团和矿安全知识，每名职工必答1份安全试题，提高广大干部职工的安全教育力度；开展“班组安全竞赛台”，进一步调动全矿职工的激情和干劲，每月抽出最优、最差职工，得优就奖励，得差就罚，提高广大干部职工工作的主动性和积极性；发挥群众安全检查组织作用，修订新的群众安全工作制度，提高党员干部群监员、网员在安全管理中的先锋模范作用，形成人人保安全、人人为安全的良好氛围；发挥群防群治的作用，提高个人保班组、班组保区队，区队保矿，层层落实筑牢我矿安全网。
形成以带班干部为主的安全管理责任体系，不仅仅是以前的以工人为主的安全责任体系。在工作中如果发现工人违规操作，不仅要处罚工人，更要对干部进行处罚，尤其是带班干部。带班干部受到连带责任的处罚体现出了干部是决定因素的原则。干部管理的不到位不严格是造成工人违规操作的一个重要原因。干部和工人形成了连带责任，会使干部重视自己的管理工作，迫使带班干部进一步努力抓好安全管控工作。使带班干部中“嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动”的现象减少，形成“干部尽心竭力抓安全管理，工人一心一意保安全”的安全管理新局面。
二、制定安全管理措施
加强作业安全管理，抓好职工代表安全巡视、群监员上岗查隐患等富有特色的群监活动，推动群安工作纵深开展。以“抓基层、打基础”为落脚点，深入学习和推广白国周班组“六三”工作法和云驾岭矿“三无”班组管理模式，夯实班组建设。以喊亮“亲情系安全”品牌为切入点，充分发挥家属联保帮教作用，进班组，进社区，进宿舍、进家庭，把亲情延伸到安全管理“最后一公里”。以活跃群众安全文化为着力点，加强职工安全教育，持之以恒地开展班前安全演讲、法规宣传、安全慰问等活动。同时，要抓典型、树榜样，召开群安工作推进会，对做法突出、成效明显的单位进行表彰奖励。
三、组织管理
加强基层干部的安全管理责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位基层干部“安全管理工作责任意识到位”。
强化遵章指挥意识。在安全管理过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉安全管理制度，并进行学习和考试，考试不及格就不能上岗，同时也要把规程、措施贯彻到每一名职工。对于那些只抓生产不抓安全管理的基层干部要给予严肃处理，对不负责任的要及时撤换。
四、现场安全管理
首先事故隐患排查的关键是抓现场安全管理。作业现场事故隐患排查应遵守的原则是：不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。因此，抓好事故隐患排查的关键是：抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全管理素质和责任意识。在这个过程中，着重建立并严格执行三种制度：
一是严格落实煤矿安全管理责任和着力抓好十项措施。进一步强化煤矿安全管理的主体地位，全面落实煤矿安全管理的责任，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水，规范入井人员安全防护装备、控制超能力生产等十项措施。
二是实行安全管理控制指标制度，杜绝“三超”作业。做到一日一参考，一月一对照，一季一公布，半年一总结，年终总兑现。对于工作到位，突破安全控制指标的，要给予奖励；对于不负责任的，发生重大事故的，要给予重罚，并追究相关安全管理人的责任。
三是强化现场把关意识。煤矿安全管理工作重在现场，带班干部在工作现场对重点人物进行把关，对全体工作人员进行安全管理提示是极为有效的。对一些原理有过违规操作的工人，要采取紧盯政策，监督好作业的每个环节，让工人没有违规作者的机会。带班干部不仅要在工作中对工人进行监督管理，同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识；最后是要善于把住现场安全管理的重点环节、关键部位，才能保证安全生产工作的顺利进行。
五、采用多种形式宣教安全知识
煤矿要不断创新和丰富安全文化的内容，学习事故案例，是每个职工始终牢记安全、保证安全，使安全管理顺利进行，利用网络、安全事故通报、安全事故案例、安全讲演、面对面帮教等进行教育，利用家庭夫妻合约、枕边风系安全，开展丰富多样地安全管理文化教育活动，使员工牢固树立“安全第一”的思想观念，形成全体员工心系安全的企业文化，营造出浓厚的安全文化氛围。
总之，加强煤矿安全管理，做到防患。只要煤矿每名干部、职工都认识到安全的重要性，强化安全意识，掌握安全知识，将安全理论知识和安全实践结合起来，以安全预防为主，将安全知识落到实处，只有这样才能真正实现企业安全生产。
参考文献：
[1]李永生，汪建立.煤矿安全管理的误区与对策[J].煤炭企业管理，2005（11）.
[2]曹庆仁，李凯，刘丽娜.煤矿安全文化对员工行为安全影响作用的实证研究[J].中国安全科学学报，2011（04）.
[3]朱锴.安全管理是煤矿安全生产的重要保证[J].劳动保护科学技术，2000（01）.
[4]王凯.当前煤矿安全管理存在的问题及改进建议[J].江西煤炭科技， 2015（03）.
[5]徐鑫.煤矿安全管理及优化措施[J].内蒙古煤炭经济，2017（13）.