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存货作为一个企业重要的资产,对于企业的生产、经营、资金周转等有着巨大的作用。企业对存货的管理是否合理、科学,关系到企业能否最大化地提高自身的经济效益。在当前的国有企业中,不论是大企业还是中小企业,存货管理方面均存在或多或少的弊端,如存货采购方法不科学,管理效率低下,管理不规范、职责不明确、内部考核评价机制不健全,如何科学化高效管理存货成为了企业思考的核心问题。本文以陕西省汉中市桃心岛商贸有限公司为例,分析企业现行存货管理模式的弊端,提出存货管理,改革的对策。