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【摘要】：工程造价管理主要是对建设项目的造价进行全过程的判定、监控和管理.当下的工程造价管理水平和经济发展水平的差距非常明显，主要的问题有信息落后、行业标准低等，使得对工程造价的管理效率一直比较低，从而制约了建筑行业的进一步发展.清单计价的实施，为建筑行业提供了更加规范的造价管理环境，但亦对其提出了更高更严格的要求，精細化造价管理成为必然趋势.而BIM技术的应用能够大幅提高造价前期估测的准确性，加快信息处理的速度，有助于各方在造价管理各阶段的信息传输和共享，能有效增强精细化的管理水平.
【关键词】：精细化管理；工程造价；BIM技术
精细化造价管理其实就是指把精准细严作为前提，把工程造价管理细化到工程的每一个阶段，细化阶段性的造价管理.也就是说在项目的每一阶段都把“经济和技术”、“人力和组织”以及“合同和定额”等结合起来，进行资源的优化配置，以有效避免“三超”问题的出现.工程造价精细化管理主要有下面几个环节，分别是项目的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段.工程造价精细化管理的重点就是造价“科学确定并有效控制”的关键.其中，对设计概算进行管理的时候，既需保证其比投资估算更为精准，又需要受投资估算的控制；对投资估算进行管理的时候，要保证其为建设企业总造价高额度进行控制；管理施工图预算，要严格按照施工图和其他相关资料进行细化设计概算；对合同价进行管理的时候，关键要沟通和处理好承包商跟施工企业的招投标价格.
1、工程造价管理
工程造价管理的含义站在不同的角度来看，含义有所不同，对于建设单位而言，指建设工程投资管理，用于建设单位对所自己的项目投资额的估算，就是为了达到预期的效果，对建设工程的投资行为进行的计划、预测、组织、指挥和监控等活动；对于设计单位、施工单位等其他企业而言，指工程价格管理，完成工程概算，施工图预算、结算、工程预决算等工作。
2、工程造价精细化管理
工程造价精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，提升现有工程造价管理的预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，主要宗旨是将工程造价管理充分应用到建设工程的每一个过程、环节当中，对工程的每一项收支情况做严格控制，在工程建设中，人力分配、资金支配、材料技术的应用和合同的内容都应作为管理的依据进行工程造价的精细化管理，避免“三超”（即设计预算超投资估算，施工图预算超设计预算，结算超施工图预算）现象发生。
3、BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
3.1设计阶段
传统的施工图设计，由于涉及土建，给排水，采暖，机电等不同专业，经常发生由于沟通不到位而形成图纸设计冲突，为以后的施工和造价都带来了很大麻烦。BIM技术一项重大突破在于软件自带碰撞检测功能，通过BIM技术对信息数据的建立、储存、分析、互用使造价和设计有机结合，便于设计优化，充分做到工程造价的前期可控。这项技术可以使各专业设计方之间提前了解不同专业在哪些地方出现了设计冲突，提前采取措施进行修改，不会影响后面的施工以及工程造价，减少了不必要的麻烦，降低设计图反复变更，造价员反复做预算的几率，提高工程造价效率，实现成本控制前置。
3.2招投标阶段
传统的招投标过程，由于时间紧迫，经常造成招标方和投标方工程量清单编制和工程量清单计价编制出现很多错误，这给后面的工程结算带来了很多麻烦，建设单位与施工单位经常要对这些错误发生争执。除此之外，双方还经常就市场信息价格采取的不同而产生争议，这些都是传统招投标的弊端。BIM技术可以快速准确的编制招标控制价和投标报价，具体实施方法是由招标方对设计方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清单及招标控制价的编制，通过BIM的自动算量功能，招标人可以快速计算工程量，编制精度更高的工程量清单，还可以利用BIM数据库复核该工程量清单的准确性，工程造价人员有充足的时间利用BIM信息庫获取最新的价格信息，分析单价构成，以保证招标控制价的有效性；投标方可以对招标方提供的BIM模型算出的工程量清单进行复核，为报价留出充足时间，同样的，招标方可以利用BIM信息库获取最新的市场价格，细致深入的进行投标报价分析。
3.3施工阶段
传统模式下，承包方需要按住合同的约定定期向发包方提供工程量进度报告，需要结合工程进度完成实际工程量计算，发包人在收到工程量进度报告后，有需要重新计算实际工程量，与承包方提供的工程量做对比，核对是否正确反映施工进度，这样大量的人力和时间都投入到繁琐的工程量计算中，同时又不能保证计算的准确性。BIM模型可以将任意部位任意工作面进行拆分、任意组合，因此可以完全模拟出实际工程进度，软件自动汇总出实际完成的工程量，便于发包方和承包方的快速准确核实已完工程量。发包方和承包方也进而根据BIM数据库中的市场价格信息调取已完工程的进度价款，不仅可以节约时间，也提高了效率和准确率。
3.4竣工阶段
BIM技术将工期、价格、合同、签证等信息全部存储于BIM信息库中，施工各方可以在项目全周期内都可以调用共享，资料员可以对相关资料随时向BIM数据库录入更新，项目各参与方可准确及时地获取相关工程信息，并且这些资料都可以将任意部位任意构件进行拆分，这样不管是要全部工程资料还是调取某一部分的资料都是非常方便的，从而缩短了结算审查的时间，提高结算的工作效率。
结束语：
BIM技术的出现，实际是建筑行业一个重要的变革，其协同化和参数化的优势，使建筑实体和模型相互关联，为工程信息的查询与核对提供了便利条件，有效提高了建筑工程造价精细化管理的效率.BIM技术有效避免了以往造价管理中的与市场脱节、信息流失明显、缺少精细化造价管理思想以及维护不及时等诸多缺陷，在未来的工程造价精细化管理中非常值得推广
【参考文献】：
[1]陈晓婕.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
[2]王斌.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].工程建设与设计，2017，（06）：186-187
[3]张荣.BIM技术下工程造价的精细化管理方法分析[J].住宅与房地产，2017，（06）：73
[4]佘桂平.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].科技资讯，2016，（32）：33-34
【关键词】：精细化管理；工程造价；BIM技术
精细化造价管理其实就是指把精准细严作为前提，把工程造价管理细化到工程的每一个阶段，细化阶段性的造价管理.也就是说在项目的每一阶段都把“经济和技术”、“人力和组织”以及“合同和定额”等结合起来，进行资源的优化配置，以有效避免“三超”问题的出现.工程造价精细化管理主要有下面几个环节，分别是项目的决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段.工程造价精细化管理的重点就是造价“科学确定并有效控制”的关键.其中，对设计概算进行管理的时候，既需保证其比投资估算更为精准，又需要受投资估算的控制；对投资估算进行管理的时候，要保证其为建设企业总造价高额度进行控制；管理施工图预算，要严格按照施工图和其他相关资料进行细化设计概算；对合同价进行管理的时候，关键要沟通和处理好承包商跟施工企业的招投标价格.
1、工程造价管理
工程造价管理的含义站在不同的角度来看，含义有所不同，对于建设单位而言，指建设工程投资管理，用于建设单位对所自己的项目投资额的估算，就是为了达到预期的效果，对建设工程的投资行为进行的计划、预测、组织、指挥和监控等活动；对于设计单位、施工单位等其他企业而言，指工程价格管理，完成工程概算，施工图预算、结算、工程预决算等工作。
2、工程造价精细化管理
工程造价精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，提升现有工程造价管理的预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，主要宗旨是将工程造价管理充分应用到建设工程的每一个过程、环节当中，对工程的每一项收支情况做严格控制，在工程建设中，人力分配、资金支配、材料技术的应用和合同的内容都应作为管理的依据进行工程造价的精细化管理，避免“三超”（即设计预算超投资估算，施工图预算超设计预算，结算超施工图预算）现象发生。
3、BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
3.1设计阶段
传统的施工图设计，由于涉及土建，给排水，采暖，机电等不同专业，经常发生由于沟通不到位而形成图纸设计冲突，为以后的施工和造价都带来了很大麻烦。BIM技术一项重大突破在于软件自带碰撞检测功能，通过BIM技术对信息数据的建立、储存、分析、互用使造价和设计有机结合，便于设计优化，充分做到工程造价的前期可控。这项技术可以使各专业设计方之间提前了解不同专业在哪些地方出现了设计冲突，提前采取措施进行修改，不会影响后面的施工以及工程造价，减少了不必要的麻烦，降低设计图反复变更，造价员反复做预算的几率，提高工程造价效率，实现成本控制前置。
3.2招投标阶段
传统的招投标过程，由于时间紧迫，经常造成招标方和投标方工程量清单编制和工程量清单计价编制出现很多错误，这给后面的工程结算带来了很多麻烦，建设单位与施工单位经常要对这些错误发生争执。除此之外，双方还经常就市场信息价格采取的不同而产生争议，这些都是传统招投标的弊端。BIM技术可以快速准确的编制招标控制价和投标报价，具体实施方法是由招标方对设计方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清单及招标控制价的编制，通过BIM的自动算量功能，招标人可以快速计算工程量，编制精度更高的工程量清单，还可以利用BIM数据库复核该工程量清单的准确性，工程造价人员有充足的时间利用BIM信息庫获取最新的价格信息，分析单价构成，以保证招标控制价的有效性；投标方可以对招标方提供的BIM模型算出的工程量清单进行复核，为报价留出充足时间，同样的，招标方可以利用BIM信息库获取最新的市场价格，细致深入的进行投标报价分析。
3.3施工阶段
传统模式下，承包方需要按住合同的约定定期向发包方提供工程量进度报告，需要结合工程进度完成实际工程量计算，发包人在收到工程量进度报告后，有需要重新计算实际工程量，与承包方提供的工程量做对比，核对是否正确反映施工进度，这样大量的人力和时间都投入到繁琐的工程量计算中，同时又不能保证计算的准确性。BIM模型可以将任意部位任意工作面进行拆分、任意组合，因此可以完全模拟出实际工程进度，软件自动汇总出实际完成的工程量，便于发包方和承包方的快速准确核实已完工程量。发包方和承包方也进而根据BIM数据库中的市场价格信息调取已完工程的进度价款，不仅可以节约时间，也提高了效率和准确率。
3.4竣工阶段
BIM技术将工期、价格、合同、签证等信息全部存储于BIM信息库中，施工各方可以在项目全周期内都可以调用共享，资料员可以对相关资料随时向BIM数据库录入更新，项目各参与方可准确及时地获取相关工程信息，并且这些资料都可以将任意部位任意构件进行拆分，这样不管是要全部工程资料还是调取某一部分的资料都是非常方便的，从而缩短了结算审查的时间，提高结算的工作效率。
结束语：
BIM技术的出现，实际是建筑行业一个重要的变革，其协同化和参数化的优势，使建筑实体和模型相互关联，为工程信息的查询与核对提供了便利条件，有效提高了建筑工程造价精细化管理的效率.BIM技术有效避免了以往造价管理中的与市场脱节、信息流失明显、缺少精细化造价管理思想以及维护不及时等诸多缺陷，在未来的工程造价精细化管理中非常值得推广
【参考文献】：
[1]陈晓婕.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
[2]王斌.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值[J].工程建设与设计，2017，（06）：186-187
[3]张荣.BIM技术下工程造价的精细化管理方法分析[J].住宅与房地产，2017，（06）：73
[4]佘桂平.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].科技资讯，2016，（32）：33-34