任何一个改变的背后，都隐藏着一种动机。而不同的动机，决定了改变本身和改变结果的巨大差异。
　　春节过去了，在大多数中国人的心理上，新年度的工作真正开始了。在这个新的年度里，你准备作什么改变?
　　也许每个人在去年的总结或者今年的规划中，都写下了今年要做什么，当然也包括要作的改变，可你是否想过，那是些什么动机的改变?
　　改变的动机，有被动，也有主动的。被动的改变，常常是因为上级的压力或者业绩的压力。这个时候，你不得不作出一些改变的姿态和动作，来应付压力或者惯例，使自己得以“过关”，至于是否真的会变、怎么变，那就“到时候再说吧”。而主动的改变，却是因为自己对某些方面的不满足，于是你决定“不能再这样下去”，或者“必须再做些什么”，去追求心中一个更高的目标。被动或主动，改变的动力因此有了天壤之别。
　　改变的动机，有基于问题的，也有基于优势的。基于问题的改变，往往是被某个问题所困扰，改变的目的是“治病”。如果只是着眼于问题的症状，改变的努力就可能止步于“头痛医头，脚痛医脚”，局限于“见招拆招”的被动应对。而基于优势的改变，虽然可能也源于问题的困扰，但改变的目的，却是在某个领域建立领先于他人的优势能力，从而赢得把握竞争与发展的主动和先机。不同的目的，决定了努力的方向和程度，乃至截然不同的生存状态。
　　改变的动机，有基于现状的，也有暴于愿景的。基于现状的改变，一方面类似基于问题的改变，弥补某一方面的缺陷，却难以实现跨越式的发展；另一方面几乎总是在修修补补，你无法预见明天的自己是什么样子。而基于愿景的改变，不但知道自己到哪里去，还要知道怎么去，你要有一步一步的目标和措施。不同的立足点，你对未来的把握因此不同。
　　……
　　虽然改变的动机可以有许多，但是改变的结果却只有两种属性：
　　你会比昨天“好一点”。这当然值得欣喜，只是在这个要求速度的时代，你必须跟上竞争变化的频率，否则你的对手会比你成长得更快。
　　或者，你会有脱胎换骨的变化。这样的变化就像由蛹化蝶，让你实现发展中的跨越，进入一个更广阔的天地。
　　量变可以产生质变，前提是所有的量变都指向质变的方向。“脱胎换骨”也许不是一夜之间完成的，但所有的改变应该指向这个目标。那么，在你新年度的计划中，有没有可以让自己“脱胎换骨”的改变?或者，是不是每一个改变都指向了“脱胎换骨”?