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随着高校后勤社会化改革的深入,非正式员工在当今高校后勤部门的出现成为必然,这一群体的比例在不断扩大,发挥的作用也越来越大.然而,他们很少受到高校的关注,也没有针对他们的有效的激励方式,这种现况有碍于高校后勤部门的改革与发展.如何建立起一套对高校后勤部门非正式员工的激励机制与方式,提高高校后勤部门非正式员工的工作积极性,对高校而言,具有重要的现实意义.