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我国房地产业经过二十五年的发展，而今面临着重大的变革。企业在此关键时期，必须重新审视自我。认真分析竞争形势。找准强化自我的方向和时机，谋求可持续发展。这里。我们主要从房地产行业的特点分析出发。找出房地产行业涉及的关键资源，再通过波特五种力量模型的分析，找到当前环境下企业所面临的机会和威胁，从而找到企业提升自己核心竞争力和获取未来竞争优势的途径。为企业实现未来的发展壮大指明方向。