论文部分内容阅读
连锁超市作为“现代流通革命”的两大标志之一，不仅在商流上找到了新的流通渠道，而且在物流上产生了新的运作方式。连锁超市行业要想寻求更大发展，必然要对物流成本进行优化。本文首先对中小型连锁超市物流成本的相关理论进行界定和分析；然后归结出其存在的问题，主要包括采购成本管理、库存成本管理和配送成本管理这三个方面的问题；最后针对于上述问题，运用物流成本管理的方法，一一对应的提出了物流成本的优化措施。