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众所周知，煤炭行业的开采工作要依靠大型的机械电气设备。因此，机电设备在煤矿项目当中有着至关重要的作用。机电管理也一直是煤矿企业十分重视的一项工作，这直接关系到项目建设的施工进度和经济效益的实现。但是当今我国的煤炭企业项目建设中的机电管理工作依然存在很多问题，本文结合东源罗平煤业有限公司实际对这些问题进行浅要分析，并从从业人员、设备、成本、管理制度等方面提出一些解决对策。